行政管理的手段通常包括行政命令、指示、规定、奖惩条件等 。下面给大家分享一些关于行政后勤下一季度工作计划范文5篇，希望能够对大家有所帮助 。
行政后勤下一季度工作计划范文1
一、加强公司企业文化建设及宣传
企业文化是公司文化，是老板的文化 。是企业中长期形成的共同理想，基本价值观，作风，生活习惯和行为规范的总称、是企业在经营管理过程中创造的精神财富的总和 。对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣，目的`，需要以及由此产生的行为统一起来 。它包含价值观，目标，行为准则、管理制度、道德风尚等内容 。它以全体员工为工作对象，通过宣传，教育，培训和文化娱乐，交心联谊等方式，以限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量、为公司总的战略目标服务 。企业文化内容如下：
1、公司简介 。
2、公司训导、企业精神、企业使命、企业目标、企业愿景、企业发展战略、企业发展愿景、价值观念、企业道德、经营理念、服务理念、行为准则、企业作风、企业人才 。
3、企业文化辅助：开展篮球比赛、乒乓球比赛、拔河比赛、演唱比赛、野外拓展训练、书法等活动 。
4、开展技术标兵评比，员工技术比武等活动 。
二、优化后勤保障
没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行 。要保证公司稳定正常的生产经营必须要有一个坚强的后勤做后盾 。势必首先制定相关制度，优化对食堂，宿舍，水，电，办公用品的监管 。优化零星修缮，部分固定资产的的申报监管，优化卫生，环境，车辆等监管(按程序) 。
1、加强行政岗位责任制、完善行政岗位制度 。
2、加强行政后勤岗位责任制、完善行政后勤岗位制度 。
3、加强行政总务岗位责任制、完善行政总务岗位制度 。
4、加强保位(保安)岗位责任制、完善保安岗位制度 。
5、加强财产管理及零星修缮、完善财产管理及管理制度 。
6、加强食堂、宿舍、水、电及办公用品领取等监督管理措施，完善管理制度
7、加强车辆的停放工作 。
8、加强环境卫生的监督管理
9、做好与公司各部门的协调配合工作 。
三、强化安全保卫
评比一个企业的强大，好坏，盈利，亏损，就在于这个企业势必是具备有一个安全感 。所以要安全就得强化公司员工的安全意识、提高保安人员的思想素质和业务水平，加强"四防"工作，落实保安管理制度，培训提升保安队长的管理水平 。加强对人员进出，公务访客，车辆物品出入，消防安全 。做好防火、防盗、防灾，防破坏、防职业安全事故等管理 。同时对员工进行安全教育，贯切落实："安全第一，预防为主"的指导思想 。创造一个安宁祥和的工作，生活环境，保证公司财产和公司员工的人身及合法财产的安全 。
1、建立健全安全保卫管理制度，落实安全生产经营责任制 。
2、建立健全消防安全制度，强化消防安全管理，管理到位、层层落实到人，层层签订责任书 。开展消防灭火演练 。
四、开展员工思想教育培训工作
1、公司形象教育培训 。
2、员工行为礼仪教育培训 。
3、办公职场的教育培训 。
4、安全教育培训 。
行政后勤下一季度工作计划范文2
一、在日常事物工作中，我将做到以下几点
(1)协助各部门做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内 。
(2)做好了各类信件的收发工作 。
(3)做好低值易耗品的分类整理工作 。
(4)配合上级领导于各部门做好协助工作 。
(5)做好办公用品的管理工作 。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要 。
(6)做好办公室设备的维护和保养工作 。
(7)协助上级做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间公司的安全保卫工作 。
(8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作 。
在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格按照办公室的各项规章制度办事 。
二、在行政工作中，我将做到以下几点
(1)做好各部门服务：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位 。
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