第三 ， 对安全的理解和认识更加深刻 。
入厂以来 ， 从安全教育、车间和安全队伍教育中学到了很多知识 ， 真正懂得了生活和生产的安全 。工厂还定期以简报和问卷的形式传播安全知识 ， 提高员工的安全意识 。我深深地感到 ， 要保持生产的安全稳定运行 ， 各级领导的重视和支持是基本条件 ， 全体员工的积极参与是基本保证 ， 安全资金的大力投入是物质基础 ， 各级安全责任制的落实是根本关键 。而这些 ， 我们厂都做得很好 ， 尤其是在总结安全工作和案例的时候 ， 我们清楚的看到了安全方面的不足 ， 以便在以后的工作中逐步完善 。
四、缺点和不足 。
我也知道我还有很多缺点和不足 。自我总结和领导同事的批评指导对我以后的提升是非常必要的 。在工作过程中 ， 细节处理得不够好 ， 不会造成影响和损失 。细节处理不好 ， 就是隐患 ， 需要继续努力 。与同事沟通很少 ， 直接影响经验交流和学习 。
五、明年的工作计划 。
加强岗位操作知识的学习 ， 在操作过程中做到细心、认真、负责 。多和同事交流 ， 好的工作经验可以互相借鉴 。加强个人执行力、目标规划能力、时间管理能力 ， 从而全面提升自己 。
回顾这段时间的工作 ， 能完成岗位上的各项任务 ， 离不开领导的支持 ， 离不开老师和同事的帮助 。在此表示衷心的感谢 。工作中有一些不足 ， 我会努力改正 ， 不断提高自己 ， 孜孜不倦地工作 ， 努力为工厂的发展做出最大的贡献 。
企业技术部年终工作总结2
【技术部个人年终工作总结 企业技术部年终工作总结】过去的一年 ， __公司在局各级领导的关怀下 ， 在董事会、监事会的指导安排下 ， 在总经理的直接带领下 ， 全公司各部门、各级领导及全体员工 ， 按照公司年初确定的整体发展计划 ， 积极工作 ， 努力推进 ， 较好的完成了全年的各项工作计划和任务 。20__年全年签订各类合同总额1294.70万元 ， 完成总产值1823.4万元 ， 实现营业收入1831.8万元 ， 利润总额122.4万元 ， 净利润112.4万元 。较上年有很大提高 ， 为新的一年公司平稳较快的发展奠定了良好的基矗
现将10年度公司各项工作简要总结如下：
一、 生产经营基本情况：
1、公路施工方面：
20__年公司在公路建设市场激烈竞争的环境里 ， 签订施工合同1294.7万元 ， 完成了商周高速公路周口段路面下封层、透层、粘层施工;朝阜高速公路五标段透层和稀浆封层施工;铁阜高速公路六标封层、透层、粘层施工;水界高速一标段透层、粘层、稀浆封层施工;蓝商高速二标透层、同步碎石封层、粘层、桥面防水施工;宁棋高速路面透层、粘层封层洒布工程;风永十六标改性乳化沥青加工工程等7个项目 ， 共完成总产值1823.4万元 。目前 ， 还有一个在建施工项目 ， 浦南高速b合同段改性沥青稀浆封层工程正在进行中 。
2、机械产品生产方面：
10年下半年通过合作开发生产出了水泥混凝土搅拌车系列 。目前 ， 已形成模具化生产线 ， 并于10年8月份试生产投入16台 ， 现已完成整车生产8台 ， 其中：12m31台 ， 9 m35台 ， 8 m31台 ， 3 m31台;半成品8台 ， 其中9 m37台 ， 6 m31台 ， 完成生产总值约301万元 ， 交付出租9 m33台 。
二、加强组织机构 ， 完善规范化管理
1、10年初 ， 为了适应公路建设市场的需要 ， 公司决定将公司内部的工程部组建成工程分公司 ， 并办理独立的对外营业执照 ， 实行对内为公司的工程部 ， 对外为公司的工程分公司 ， 同时 ， 加强了领导人员和技术人员配备 ， 从而有效的占领市场 ， 为工程施工奠定了良好基矗
2、10年 ， 随着公司不断的发展壮大和施工范围的扩大 ， 以及生产组织形式的变化 ， 公司原有的一些规章制度 ， 管理办法已不适应当前的发展需要 ， 对此 ， 公司总部及各部门 ， 对原有的一些规章制度 ， 奖惩管理办法进行重新修订和完善 ， 并要求认真落实 ， 一年来通过各部门的不懈努力 ， 已取得较好的效果 。
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