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年终公司工作心得总结范文( 五 )

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5、举办了第三届锅炉培训班，进一步提高了司炉人员专业知识和操作水平，实现了司炉人员培训的常规化和规范化，在制度上得到了落实和保障 。根据20__年的工作计划，做好司炉工培训，是20__年冬季锅炉开始供暖前的一项重要工作，对实现冬季安全供暖有着重要意义 。这次培训活动中心领导高度重视，各有关部门积极配合，特别是请来锅检所专家积极前来授课，各单位负责人和司炉人员积极参加，认真听课，提高了锅炉操作水平和安全意识，为保证冬季锅炉的正常运行，实现安全供暖起到了积极作用 。
三、强化了安全管理，确保了设备设施的正常运行，确保了社区的安全 。
1、发现问题及时处理，不留隐患，把安检工作落到实处 。今年在对分部的安全检查中，我们发现其分部的锅炉房没有值班纪录，同时配电室也存在一定的安全隐患 。面对这种情况，我们和保卫部门及时提出了整改措施和意见，督促他们抓紧时间解决问题 。经过共同的努力，建立了锅炉值班记录制度，强了配电室内值班力量，使锅炉房、配电室管理进一步规范化，消除了事故安全隐患 。
2、加强日常和节假日期间的安检工作，对重点部位的用电、用气实行严格的规范化管理，特别是对外租户的安全用电问题实行严格的管理，发现问题及时处理解决，配合保卫部门对外租户进行安全防火教育，组织“11、9”防消灭火演练，提高广大人员处理突发事件的能力 。
四、专人收费工作取得明显成效 。
1、建立收支档案，规范费用收支管理 。今年收费管理继续加强基础性建档工作，开展调查摸底核实工作，从产权人、面积、收费标准等方面理顺收费档案，进行登记造册，对已不符合支付条件的进行了清除，对新增的支付户进行了造册登记，一套较科学、全面的管理制度完善建立 。
2、统一收费标准，严格收支程序 。针对各分部收支标准的不统一，为了更好地做好收支费用的管理，我们统一了整个公司的供暖费用收支标准，统一面积、统一价格、统一收支程序 。
3、积极上门收取费用，千方百计实现收支目标管理 。总的情况是，收入大于费用支出，基本实现了收支平衡，略有节余的目标 。
五、工作体会及经验 。
20__年的工作，使我们有三点深刻的体会：
1、做好非经营性资产的管理，必须要有求真务实的工作作风，深入实际，不搞花架子，这是做好物业管理工作的基本前提 。
2、高度重视非经营性资产的安检工作，从硬件和软件两方面加强管理，是确保物业设备设施安全运行的基本保障 。
3、坚持以法治企，实行规范管理，保证各项制度的真正落实，是做好非经营性资产管理工作的关键 。
不足及差距：
1、我们的管理规范化还基本上属于初级化，有待今后进一步加强提高 。
2、在物业收费方面，难度大，进展不大，有待今后研究开拓 。
年终公司工作心得总结范文5
在20__年来临之际，回望20__年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗 。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作，现对我今年的工作做如下总结 。
一、公司截止20__年12月人力资源现状
公司20__年初在编18人，本年截止12月份入职人数为357人，入职率为：284.5%;离职人数为__ 。截止20__年12份在编人数为：233人;离职率为：113.1%;员工进出比率为251.4% 。
二、考勤管理
1、每月对员工考勤单及请假单的处理 。
2、每月根据考勤明细，认真做好考勤的统计，为造发工资提供依据，根据考勤统计情况，公布考勤通报 。
3、根据每月考勤情况统计入《考勤汇总统计表》为转正考评、年终评优和年终奖的计算提供依据 。
三、人事档案管理
1、新员工入职时，告知准备所需的人事资料，根据员工提供的人事档案，建立人事档案 。
2、建立员工花名册，做到电子版台帐和纸质档案相符 。
3、负责管理和保管公司所有员工的人事档案 。
4、下半年完成了人事台帐汇总表的更新，在档人数233人 。
四、薪酬及福利管理
1、20__年，公司薪酬支出截止20__年12月份共计：230.75万元，
2、公司为部分员工购买了意外险，截止到20__年12月份共计购买了65人次 。
五、招聘工作
1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况 。

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