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行政部人员优秀周工作计划范文

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作为一名行政管理人员 ， 需要对每周的工作做一个工作计划 ， 才能提高工作的效率和质量 。那如何做一份行政每周工作计划呢？下面是小编整理的行政部人员优秀周工作计划范文5篇 ， 欢迎大家阅读分享借鉴 ， 希望大家喜欢 。
行政部人员优秀周工作计划范文1
一、上周工作完成情况
行政部上周工作共9项 ， 未完成0项 ， 完成率为100% 。
1.完成检查组提出问题的整改报告;(完成初稿)
2.完成并上报公司《公司关于印发某某在20__年一季度生产经营情况通报会上讲话的通知》的学习情况报告;(已于4月30日报送公司)
3.党员干部集中学习活动;(已组织 ， 但根据领导要求已推迟学习时间)
4.进行5月份办公用品及生活物资采购;(完成)
5.皮卡进行机油与三滤的更换工作;(完成)

6.对小车司机开展1次培训 。(完成)
7.4月29日及5月1日分别开展2次部门业务培训 ， 对《大风、大雨等恶劣天气施工安全管理规定》、《项目部员工休息休假办法》及《项目部关于组织学习项目部管理流程》等文件学习;(完成)
8.督促团组织开展“五四”活动;(已督促)
9.联合财务人事部共同完成现场施工员雨具携带检查工作 。(完成)
二、下周计划工作
1.宣传画册初稿完成;
2.下发4月份督办事项;
3.联合安全质量环保部调查皮卡后车厢载人的原因;

4.完成承包商地、设备中心、劳务营地住宿分配图更新;
5.完成药品采购报告报批工作;
6.对员工发放菜品调查问卷;
7.完成员工一季度食堂满意度调查报告;
8.将项目部管理流程的电子版发送给各部门负责人 。
行政部人员优秀周工作计划范文2
一、办公环境合理进行卫生安排 ， 确保办公环境整洁;
二、办公用品管理
1.办公用品及礼品的采购、领用、监督与成本控制
2.公司的资产统计及管理 ， 避免公司资产流失和浪费 ， 做好勤检节约的实务工作
3.准确、详细登记每月产生的费用

三、会议与活动
1.做好会议记录并发放送至每个参会人员邮箱;
2.协助组织公司举办的各类活动 ， 如员工旅游等 。
四、招聘及其它事务
1.协助hr招聘 ， 收集和关注招聘网站的人才信息;
2.汇总各地考勤 ， 及时进行组织结构的更新
3.对新入职的员工在通过考核后办理工卡
五、对外事务
1.来访人员的接待 。
2.证照、合同申办资料的准备及提交 ， 年审证照的取回 。
3.社保及居住证的办理六、其他临时事项协调财务的工作 ， 完成交办的事务;
4.协助建立和完善行政后勤管理的各项规章制度 ， 并负责监督、执行与追踪;
5.完成上级交办的其它工作任务 。
行政部人员优秀周工作计划范文3
一、人事管理方面
根据部门人员的实际需要 ， 有针对性、合理地招聘一批员工 ， 以配备各岗位 。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案 ， 严格审查全体员工档案 ， 对资料不齐全的一律补齐 。
配合采购和财务部门 ， 严格把好促销员的进、出关 。
有步骤的完善培训机制 ， 不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工 ， 同时加强内部的培训管理工作 。
二、行政工作方面
⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作 。
⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作 ， 以使公司对外工作更为通畅 。
⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作 。
⒋对内做好办公用品的采购 ， 严格审查各部门的办公用品的使用状况 ， 并做好物品领用登记 ， 以节约降低成本为第一原则 ， 合理地采购办公用品 。
三、公司管理运作方面
⒈顺应市场的发展 ， 依照公司要求 ， 制定相应的管理制度 。完善公司现有制度 ， 使各项工作有法可依 ， 有章可寻 。在日常工作中 ， 及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系 ， 适时对各部门的工作提出些指导性的意见 。
⒉逐步完善公司监督机制 。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情 ， 只会做你监督要做的事情 。基于这个原因 ， 本年度加强了对员工的监督管理力度 。

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