真的是蓝海吗?
怎么活下去?
剧本杀具有完整的产业链,从作者写本,工作室收本,修改剧本,剧本营销,店家买本,DM开本到玩家玩本 。
越来越火的剧本杀在国内是一片蓝海,这无可置疑 。
对剧本创作者来说,写剧本也能在一夜之间实现财富自由,“剧本杀作者月入30万”一度成为热议话题 。这促使越来越多的文字工作者切换赛道,投身到这一更有前景的产业 。
一个行业刚开始的时候都是风口和流量红利,但进去的人,活下来的却不多 。
剧本杀店的淘汰率很高 。
店里源源不断的支出,买本子、装修、房租、推广,差不多是几十万元的支出成本,而随着周边剧本杀店越来越多,为了吸引顾客,大家不得不被动开启价格战 。
线下门店数量激增后,门店无法打出差异化,有些店就推出了50元/人甚至1元/人的活动价 。一番激烈的价格战后,北京的平均客单价下降了30元左右 。
数量太过集中的商区,都已迎来倒闭潮 。
那要怎么活下去?
国内较早开启剧本杀探索之路的惊人院院长杨天意认为,剧本杀是内容生意,跟电影是一个逻辑 。好内容带来的沉浸感会自动吸引玩家和上游合作方 。
2021年,惊人院与有戏电影酒店达成跨界战略合作 。双方历时三个多月,围绕惊人院原创高口碑主题剧本杀《红皇后的茶会》改编,双方共同推出了一款真·沉浸式酒店剧本杀,将游戏场景真正搬到了酒店里,打造国内首个真实版酒店剧本杀快闪主题 。
虽然是首次尝试,也非常态化经营项目,但一经推出,反响空前,不仅受到消费者的喜爱,同时也带给业界更加广泛的想象空间 。
剧本杀品牌推理大师联合创始人王梦池的探索是,在剧本杀中的隐形因素有时候更重要 。
比如用户体验更多涉及门店装修、场景设计、接待流程、DM培训、售后关系维护等 。
本质上,剧本杀还是一次内容的延伸,与单一内容不同,剧本杀生态具备了多层次的内容价值 。
内容入口,推动着大规模年轻人进入这个游戏之中;其次,当内容加速介入到年轻人的消费决策之后,剧本杀自身的内容性又支持诸多自拍、测评、体验等种草类内容的传播,小红书等内容社区在其中发挥了链接性作用 。
从大型内容公司的优质 IP,到在线视频平台的大体量综艺,再到小型内容生产者、个体影视编剧,装修、服装、道具、拍摄……现在不少酒店也加入了剧本杀内卷 。每一环都涉及到背后的生态,从而成为一个产业链 。
但还是一句话,「玩家最后还是看内容」,剧本杀能凭借新鲜感实现初始客流累计,而真正想留住玩家仍需要提供优质内容 。
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