部门年度工作总结模板 技术年度工作总结最新模板( 六 )


三、网络组工作
(一)服务器安全运维管理
1.服务器安全运维 , 提高安全级别 , 病毒防御能力提升 , 系统优化;
2.服务器及数据、程序定期备份 , 确保数据灾难恢复;
3.机房高温预警解决方案 , 并实施;
4.处理驿若OA服务器损坏事宜 , OA系统迁移工作 , 重新向开发商申请机器码及序列号 。
(二)网络安全运维及系统运维
1.保障__、__网络安全运维 , 突发事件的及时响应恢复;
2.__、__OA及企业邮箱用户增删 , 流程、表单的修改;
3.__、__员工电脑每日维护工作;
4.MOSS系统解决方案的定制 , 并根据__自身特性 , 做出规划实施方案 , 实施周期 , 计划将OA个别功能集成开发至MOSS中 , 并进行演示系统搭建;
5.邮件系统管理维护 , 邮件发送错误报告分析及时解决;
6.闲置、报废电脑配件合理分配利用 , 有效节约成本;
7.机房频繁断电 , 请物业配合进行电力改造 , 技术部连续值夜班维护、服务器等设备;
8.__各部门网络综合布线调整;
9.__前台装修 , 协助各部门工位调整 , 网络、电话线路重新部署 , 保障正常有序办公;
10.__分公司办公地址搬迁 , 网络、电话综合布线规划及工程实施;
11.其他电子设备的调试和维护 。
(三)电话、电话程控机维护
1.__、__电话程控机管理维护 , 电话终端维护;
2.解决__总机拨入拨出经常占线问题 , 将张总直拨加入程控机 , 开通程控机端口 , 并咨询网于开通中继线路的方法及相关费用;
3.__程控机来电录音 , 解决来电转接无声音问题 。
(四)遇到的问题
1.尽心尽力去解决问题 , 但有时得不到理解;
【部门年度工作总结模板 技术年度工作总结最新模板】2.执行力仍需加强;
3.部门协作不到位 。
(五)经验积累
与其他部门同事沟通能力有待提高 , 需提升部门单元工作能力 , 使每一个人的执行力 , 对工作规划、执行、总结能力应加强 。与其他部门同事沟通时应注意方式方法 , 争取其他同事的理解和支持 。
四、部门管理、电子类固定资产管理及其他工作:
1、电子固定资产日常更新;
2、每月制作《固定资产月报表》;
3、验收、分类、编号、登记、封存保管、调配、借入借出固定资产表登记;
4、IT技术部每周会议纪要 , 日常工作汇报 , 工作中的问题及下周工作计划整理;
5、新人入职管理流程 , 固定资产分配;
6、闲置电脑合理分配利用;
7、编排电话分机表 , 按最新的部门分组 , 电话排查 , 对应对话使用;
8、部门内部人事变动 , 员工招聘、筛选、面试工作 。
五、20__年工作计划
1、ERS系统验收 , 程序源码了解 , 为今后系统修改或版本升级做准备;
2、MOSS系统详细分析规划 , 与微软技术进一步沟通 , 对MOSS更细节了解;
3、__、__信息平台、网站、邮件系统的运维保障;
4、员工电脑的日常维护;
5、技术能力的学习提高;
6、部门人员沟通力、执行力、规划能力的培养;
7、增进团队凝聚力 , 协作能力 。
技术年度工作总结最新模板4
今天 , 在这个岁尾年头 , 我想骄傲地说一声:"一份耕坛一份收获 , 我没有辜负领导的期望" 。但是 , 成绩已经是昨天 , 我更关注的是今天和明天 。对于成绩的回顾也不是我一贯作风 , 领导和同事也看在眼里记在心里 。
我留意到了技术工作的许多薄弱之处 , 作为技术部门的主要责任人 , 我同样有不可推卸的责任 。要达到新一时期的高标准 , 唯有先调整自己的理念 , 彻底转变观念 , 从全新的角度审阅和重整自身工作 , 才能让各项工作真正落实到实处 , 下面本人查找问题如下:
一、年初至今 , 技术部门整个条线职员一直没有得到过稳定 , 大事小事 , 压在身上 , 往往重视了这头却忽视了那头 , 有点头轻脚重没能全方位地进行治理;

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