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2022年终工作总结范文大全 2022年终工作总结范文( 四 )

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过去的一年里综合部紧紧围绕服务公司强化管理、不断提升工作的理念突出工作重点努力增强工作主动性和创造性充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用充分发挥好综合部工作承上启下联系左右协调内外、沟通四方的枢纽综合部工作无小事事事处处都代表着公司的形象现将工作汇报如下
一、工作回顾
一强化自身建设规范行政内务管理促进综合部工作规范有序运转 。综合部首先在制度建设上下功夫认真抓好行政内务管理提高内务管理水平 。一是修改完善了公司行政管理制度包括收发文、文件传阅制、提前计划制度、食堂管理制度、车辆管理制度电话费、行李费定额补助制度等逐渐提高内务管理效率 。二是树立高度的服务意识并自觉地落实到各项工作的细节之中 。综合部都能服从大局、服务大局 。
二切实做好人力资源规划人员招聘、人才培训开发、员工绩效与薪酬管理以及合法的劳动关系管理工作
综合部20__年收到简历103份共组织两次大面试和无数次小型面试其中录用了34人实习学生16人 。
三20__年综合部主要负责了水门塘大酒店的CI策划以及组织实施同时协助蛟河凯迪生物质项目部进行CI实施水门塘目前的CI工作基本告一段落对其中未按照中建六局企业形象视觉识别规范手册实行的CI形象进行整改完善并下整改记录力求严格按照中建形象实施努力达到黄山杯与局CI金奖的要求 。
四时时与总公司人力资源部保持联系做好上情下达的沟通桥梁并且经常登陆工程局平台关注工程局的动态以及信息发布对各种文件进行下载宣传 。
二、工作中的不足之处
部门工作纷繁复杂工作中不够大胆要在不断的学习过程中改变工作方法不断创新完善 。
1、加强学习提高自身素质提高工作效率当好领导的参谋助手 。
2、加强协调提高服务质量更好地服务于全体同事 。
3、加强制度建设健全公司各项管理制度使公司工作上台阶、上档次 。
4、加强工作人员的培养教育工作建立一个朝气蓬勃富有战斗力的工作集体 。
5、加强公司机构合理配置从领导工作的实际需要出发合理调整现有机构使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率 。
三、今年工作打算
1、建立健全各项规章制度 1负责公司内部各项行政办公管理制度的完善和执行 。2掌握试行管理制度的执行情况及时反馈意见对出现问题进行研究论证并修改完善 。3对全体员工进行管理制度的宣传及解释 。
2、尽职尽责做行政 。要严格按照发文标准提高发文质量做到文件及时收发、传阅、送阅明确印鉴管理程序完善使用登记制度禁止无登记、无审批用印现象的发生完善各项规章制度按照各项制度办事做到收文有规范、办事有制度有纪律各项工作都有章可循有据可依 。
3、努力做好新的职能工作 。对领导安排的接待工作要提前学习要不断加强个人修养自觉抬高接待标准利用网络学习其它
企业在接待工作上的先进工作方法努力适应接待工作的需要树立企业良好形象 。
这过程里本人接触和学习了不少东西 ， 并应用于工作中 ， 工作效益比去年增长了许多 。但就本人因素和公司体制的不完善 ， 工作效没有自己想要的结果 。现就本年度重要工作情况总结以下：
年终工作总结【篇5】
自从转到销售部至今已经_ ， 回想自己这一年多所走过的路 ， 所经历的事情 ， 没有太多的感慨 ， 没有太多的惊喜 ， 多了一份镇定 ， 从容的心态 。在公司领导的带领和帮助下 ， 加之部门同事的鼎力协助 ， 自己立足本职工作 ， 使得销售工作得及顺利进行 。虽然销售情况不错 ， 但是回款率不太乐观 ， 原因在于集团总部结款不及时 。20__年我会尽量克服这方面的因素 ， 及时与各子分公司解决回款问题 。现将销售工作的内容和感受总结如下：
平时公司上门业务的处理 ， 对产品销售过程中出现的问题进行处理 ， 与各部门之前进行友好的沟通 ， 与集团总部清理往年应付款情况 ， 由于往年帐目不是我经手的 ， 加上有些单据遗失及价格或等等问题 ， 给现在的工作带来许多麻烦 ， 对每一款新产品进行推广 ， 与各经销商进行密切联系 ， 并根据地区、行业、受众的不同进行分析 ， 在日常的事务工作中 ， 自己在接到领导安排的任务后 ， 积极着手 ， 在确保工作质量的前提下按时完成任务 。

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