四、深入排查 ， 强化整改 。
根据上级公司应急管理工作的总体要求 ， 施工局安全生产管理委员会于8月15日开展一次应急管理专项检查 ， 重点检查协作队伍应急组织机构的建立、及现场隐患整改情况 ， 检查结果纳入协作队的安全绩效考核 。对应急管理不重视或存在重大安全隐患的协作队伍 ， 根据施工局相关制度进行处罚 。
五、存在问题 。
(一)是实战经验不足 。虽然机构已经建立起来 ， 人员队伍也已经落实 ， 但是组织演练还没有真正形成机制 ， 只是简单的学习交流或者通过书本、电视等掌握方法 ， 没有实际经验 。
(二)是投入严重不足 。用于安全的投入不足 ， 永远应急演练的费用就更为不足 ， 应急技术水平低 ， 应急物资储备不够 。
下一步的工作主要按照工作计划 ， 按照公司的要求抓好薄弱环节的重点突破 ， 加强管理和巡查 ， 实现施工局应急管理工作“无急可应 ， 有急能应”的目标 。
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