第二、强化管理 , 增加效益 。
“管理就是效益 , 管理就是生产力” 。在现代企业中 , 管理与技术同等重要 。对此 , 必须真正把调度内部管理放在重要位置 , 高度重视 , 常抓不懈 , 抓出成效 。在强化管理过程中 , 一定要尊重客观规律 , 特别是要[]
尊重经济规律 , 尊重价值规律 , 切忌蛮干和想当然给企业造成不必要的损失 。企业管理的关键是要在“严、细、实、狠”上下功夫 , 采取果断措施 , 坚决克服和抵制那种“软、懒、散、乱”等不良现象和行为 , 要以市场为导向 , 以效益为中心 , 切实转变管理方式 , 从粗放型管理向精细型管理转变 , 从数量型管理向效益型管理转变 。通过艰苦努力 , 使电网调度管理逐步走上安全经济高效的良性循环轨道 。
第三、勇于竞争 , 以质取胜 。
“物竞天择 , 适者生存” , “质量就是生命” 。在激烈的市场竞争中 , 从上到下都必须树立很强的竞争意识、风险意识、市场意识、效益意识、质量意识等 , 勇于迎接来自方方面面的竞争和挑战 , 积极采取有效措施 , 不断提高单位的整体质量、工作质量、服务质量、人才质量、队伍素质等等 , 就能使企业永远立于不败之地 。共2页,当前第1页12
第四、依“法“管理 , 规范管理 。
“没有规矩 , 不成方圆” 。近年来 , 我们国有企业在运作中总的来看 , 其“人治”现象还较为严重 , 离依法管理、规范管理的要求还有较大差距 。对此 , 随着依法治国进程的不断推进 , 必须引起我们的高度重视 , 并采取有力措施予以解决 。要在建立健全的严格执行企业各项规章制度方面狠下功夫 , 要真正用制度管人 , 用制度管调度工作 。要把“依法管理”与“以德管理”有机结合起来 , 以此去感化同志们自觉地为单位、为电网运行管理贡献力量 。
【调度个人工作总结范文简短 调度个人工作总结】第五、与时俱进 , 学习创新 。
学习是一个人汲取知识和养分的最佳手段 , 创新是一个国家和民族进步的灵魂 , 也是一个单位进步的灵魂 。没有学习就没有创新 , 没有创新就没有发展 , 更不能生存 。荀子在《劝学篇》上说“吾尝终日而思矣 , 不如须臾之所学也;吾尝趾而望矣 , 不如登高之博见也 。登高而招 , 臂非加长也 , 而见者远 。顺风而呼 , 声非加疾也 , 而闻者彰……积土成山 , 风雨兴焉;积水成渊 , 蛟龙生焉;积善成德 , 而神明自得 , 圣心备焉 。”从多角度的谈了只有从量变才能到质变 。因此 , 我们必须牢牢抓住“创学习型企业”这个有利时机 , 在工作中坚持与时俱进的精神 , 不断学习 , 不断积累 , 不断创新 , 把创新作为工作的一个永恒主题 , 贯穿于各项工作的始终 , 在学习中求进步 , 在学习中求创新 , 在创新中生存 , 在创新中发展 , 在创新中壮大 。
第六、真抓实干 , 卓有成效 。
“实干兴邦 , 实干兴企” , “干出成绩、干出人才、干出成果、干出经验、干出效益、干出凝聚力、干出生产力” , 贯彻党的十六大精神首要问题就要做到结合自身实际真抓实干 , 切实做到经常深入实际、深入职工、深入现场 , 坚决反对和抵制官僚主义、形式主义 , 大力弘扬说实话、摸实情、办实事、求实效的优良传统和作风 , 使各项工作扎扎实实地稳步向前推进 , 经得起电力市场竞争严竣形势的考验 。
面对新形势 , 必须抓住新机遇 , 迎接新挑战 , 事不关己、高高挂起的思想一定要抛至脑后 , 不学习、不进取 , 就要落后 , 落后要么转岗、要么淘汰 , 不换人就一定要换思想 , 不换思想就要换人 。时代造就人才 , 善于抓住机遇的人往往就是人才 。所以 , 我一定不甘落后 , 勇于进取 , 努力学习新知识 , 掌握新技术 , 积极发挥聪明才智 , 踏踏实实、兢兢业业任劳任怨的做好本职工作 。
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