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调度个人工作总结范文简短 调度个人工作总结

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不经意间 ， 一段时间的工作已经结束了 ， 回想起这段时间的工作 ， 一定取得了很多的成绩 ， 让我们好好总结下 ， 并记录在工作总结里 。先来看看范文吧 ， 下面是小编给大家带来的关于调度个人工作总结 ， 欢迎大家前来参阅!
调度个人工作总结1
一、熟练掌握岗位业务
对于刚进入生产部的我 ， 对调度员的了解比较片面 ， 岗位职责及业务水平都处于萌芽状态 。但为了做一名合格的调度员 ， 利用每天交___时间虚心的请教两位调度班长 ， 明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理 。等等 ， 在半个月内我熟悉了调度员所要具备的能力与责任;在车间遇到不明白的问题后 ， 不碍于面子 ， 向员工学习各种设备的操作和工艺执行情况 ， 掌握生产一手资料 ， 便于更好的监督车间、服务车间;我想 ， 只有精通岗位业务 ， 才能做到对生产的有效监管!
二、加强执行力
调度员最基本的职责就是执行力要强 ， 面对领导下达的任务 ， 将不折不扣的完成 ， 每天开会我都会将领导将的重点记到本子上 ， 进入车间后一条一条的进行落实 ， 把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长 ， 并监督其执行情况 。遇到客观性不能解决的问题时 ， 先汇报给领导 ， 待领导裁决后在进行执行 ， 绝不改变领导的想法和安排;执行安排时 ， 雷厉风行 ， 能当班做完的不推到下一班 ， 能3分钟做完的 ， 不5份中作完 。保证工作质量 ， 将车间生产执行好、落实好、监督好、服务好!
三、生产计划执行
调度员本身的目的就是保证生产计划的顺利完成 ， 更改计划 ， 不利于产品销售 ， 导致有的产品缺货 ， 有的产品胀库 。自下发六日计划后 ， 每天都要对车间计划执行情况进行跟踪 ， 凡发现私自更改计划的 ， 就要下通报处理 。如果是因为人员少或是没有包装物需要改计划 ， 优先保证市场需求量大、利润高的产品 ， 然后分析改计划后 ， 生产流程是否顺畅合理 ， 并与调度班长进行结合 ， 避免某中产品超标受考核 。
四、强化质量管理

产品质量是决定企业命运的根本 ， 作为一名调度员更要在质量方面下功夫 ， 做到勤检查、严监督、多整改 。工作中加大对杂质隐患的排查 ， 建立每日排查报表 ， 经常的进行复查 ， 发现不整改的要进行考核处理 ， 并使之成为习惯;加强工艺执行的时间链、温度链的排查力度 。紧盯工艺执行情况 ， 杜绝工艺不严谨 ， 造成批量性的次品 。遇到不清楚的 ， 就拿出工艺本进行对照 ， 保证工艺的正确性和安全性;包装质量是我厂最弱的一项 ， 在全国倒数第二 。要提升包装质量 ， 就必须优先保证设备的性能完好 ， 8月份 ， 我制定了《唐山双汇拉伸膜包装机保养方案》 ， 9月份我又制订了《拉伸膜包装机参数规范》 ， 从而减少了产品的漏气率与进水率 ， 然后又规范了无菌站机人员的操作 ， 杜绝摆放产品时横七竖八 ， 保证产品的外观形象美观好看 。最后一关就是监督人员装箱质量 ， 杜绝进水、漏气、无日期、计量不足、带杂质的产品入箱 。勤翻箱、勤提醒 ， 对于只抢劳效不顾质量的员工加倍处罚并给予严厉批评!
调度个人工作总结2
怎样的调度主任才是好主任?我想 ， 好主任应该具有强烈的主人翁意识 ， 勤奋敬业 ， 以集体利益为重 ， 不过分追求个人利益 ， 不仅能够团结和带领全体同志 ， 充分发挥每个同志的聪明才智 ， 还要关心集体 ， 关心企业的发展 ， 在积极做好本职工作的同时及时发现并反馈电力生产技术、电网管理等各方面存在的问题 ， 提出合理化建议 ， 积极主动地为企业的发展、生产管理出谋划策 ， 共同推进企业的发展壮大 ， 电力调度主任个人工作总结 。
在过去的三年里 ， 我对照这个目标去努力实践 ， 然而现在回顾起来 ， 我感觉 ， 在局领导的正确领导下 ， 在调通中心全体同志们共同努力下 ， 虽然圆满完成了局里下达的各项工作任务和经济指标 ， 但是 ， 在调通中心各项已完成的工作中仍也存在一些缺憾和不足 ， 比如 ， 输配电网络是否发挥最佳经济效能?新建改造的线路是否还有进一步优化的优化方案?同志们是不是每次都是以一种愉悦的心情去完成每项工作和工作每一天?等等还有很多很多工作和问题需要改善和解决 。对于这些我想没必要再去过多的自疚 ， 只想谈谈我下一步以什么样的工作理念和工作态度去作好本职工作 ， 干好调度主任这一工作 。

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