自从开始货币贸易开始 ， 商业就一直在发展 ， 发展到今时今日 ， 没有前辈们的试水市场、带动市场、发展市场 ， 就没有传统业的蓬勃发展 ， 就带不动国家经济 ， 更不能提供老百姓日常所需的东西 。
我认为 ， 即使在这个互联网的时代 ， 传统行业仍旧是必不可少 ， 因为互联网除了卖虚拟产品之外 ， 想要完全脱离传统行业 ， 绝对不可能；而传统行业脱离互联网 ， 即会被时代所淘汰 ， 亦会错失更方便快捷的营销新模式 ， 最基本的信息也不能得到很好的传播 。
所以 ， 传统行业与时下最新兴的互联网+行业 ， 是相辅相成的 ， 二者缺一不可 。
不管是传统行业还是新兴互联网行业 ， 即使在有前辈的情况下 ， 若一个行业或项目已有前人正在发展 ， 你投身进去亦能分得一块蛋糕 ， 比如在淘宝之后 ， 如雨后春笋冒出的电商平台 ， 即唯品会、小红书等等 ， 都是在淘宝开启电商时代之后的效仿者 ， 都是分一杯羹的 ， 至于能分得多少市场份额 ， 就看营销方式与策略了 。也许不是你做的蛋糕 ， 你不能最快尝到味道 ， 也不能吃到最大的那一块 ， 但却很好地避免了蛋糕第一口是坏的风险 。所以后来者亦有居上的机会 。
其次 ， 若一个行业或市场已经饱和 ， 你可以开始“人优我转”的策略 。“转”的方式分为两种 。第一种是根据自己前瞻性思维 ， 做一个“质”的转变；第二种是在已经有的项目之上 ， 做服务优化 。
举个最简单的例子 ， 一条路上一开始有了一个加油站 ， 所有的过路车 ， 都只能在这条路唯一的一个加油站里加油 ， 这时有人看到这一家加油站独赚且盆满钵满 ， 就会开始效仿 ， 于是有了第二家第三家第无数家加油站 ， 最后这条街里的大部分加油站肯定会开不下去从而纷纷倒闭 。
但假如 ， 从这条街上的第二家店 ， 是一家汽车维修店 ， 第三家店 ， 是带有商店的休息站 ， 以此类推 ， 每家店即互相关联又各不相同 ， 互补又形成了几种不同的服务 ， 保证彼此的存活又不伤害各自利益 。这就是“人优我转”的“质”的转变 。
而假如第一家做的是传统的加油站 ， 只能人工加油 ， 且只收现金 。但第二家加油站是无人加油站且实现移动电子支付 ， 完全无人化、无纸币化 。以此类推之下是围绕加油站这个主题的各种不同服务的店铺 ， 这种就是服务优化 。虽然好的服务更能吸引人 ， 但是服务创新被抄袭也只需要一瞬间 ， 所以如果做服务创新 ， 脚步不能停 ， 必须时刻奔跑在创新的道路上 。
故传统行业在信息时代下依然必不可少 ， 且大有发展 。传统技术性的东西是传统行业的核心 ， 而技术型并不容易被抄袭 。比如中国能有多少个华为？
【年轻人适合开什么店创业 年轻人开什么店比较好创业】 而互联网行业看似把传统行业有一些比下去 ， 但依赖的条件是互联网 ， 在没有互联网的情况下 ， 依靠的依然是传统行业；且不能完全脱离传统行业生存 。举个例子 ， 淘宝如果脱离物流业 ， 淘宝还是否能存在？（当然我指的是传统物流 ， 并不是现代物流业） 。
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