四、绩效和薪酬的管理
1、采用等级评估法绩效考核方案，对员工每月的工作任务、职业化、岗位要求三个方面进行考评 。
2、控制人员工资成本 。
五、行政管理
【教师个人十年工作总结 十篇 关于个人工作总结例文】1、贯彻执行公司领导指示 。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息;协调各部门间关系，综合协调工作;对各项工作和计划(周月报、OA日记)的督办和检查 。协助总经理日常工作 。
2、协助公司领导，制定、完善公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度 。
3、加强与员工之间的工作沟通，及时发现并解决问题，沟通中做到有章可循，违纪有据可查，使他们了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作质量的提高 。
4、负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查 。加强办公文件、档案管理 。在文件收发上做到下发的文件及时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、完成工作任务提供了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询做好服务 。
5、监督、检查、管理方面：每天对公司各部门环境卫生、办公设施、安全、纪律进行检查，有异常情况及时处理 。在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象通知相关部门负责人进行处理;加强公司管理、提高行政服务质量，认真收集信息，全面、准确了解和掌握各部门工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策 。
6、办公物资采购、库存的管理：公司办公用品采购，成本控制，审核办公用品的出、入库管理工作、使用登记、维护工作等;对公司各部门使用的固定资产进行统计，并分类建档保存 。
7、收集票务、酒店、快递、印刷、办公百货等公司信息，确保方便、快捷的为公司提供服务 。
8、公司办公会议安排、记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文 。
9、接待来访客人，坚持按照工作要求，热情接待来访客人、认真听取来访客人反映的问题，提出的要求、建议 。
10、司机和公司车辆的监督管理 。司机反映的各种问题及日常工作情况、报销单据进行审核、查阅，对有异常的及时处理 。
11、制定员工宿舍管理制度，统一宿舍管理，签署入住协议 。
12、公司行政表格管理 。
13、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成 。
关于个人工作总结例文篇5
行政部作为公司的核心部门，肩负着整个公司的管理责任 。它的运作直接关系到整个公司的标准化进程 。
一、行政事务管理
1.负责本部门的行政管理和日常事务，协助总经理做好各部门之间的综合协调工作(尤其是重点部门一定要重视，学会“十指”弹琴——不同部门要用不同的方法；从公司角度为员工服务) 。
2.执行公司的规章制度(重在执行和坚持——对于一个长期难以执行的制度来说，自然会成为常规) 。
3.加强对各项工作的监督检查(坚持原则)，沟通内外联系，确保上情下达，下情上报(立即行动) 。
4.负责督促(跟进、跟进、再跟进)，调查落实会议文件中决定的事项(不管是哪一项) 。
5.负责全公司组织体系和岗位职责的讨论和修订，负责公司车辆的管理 。
6.负责节约公司成本(降低成本就为公司赚钱，省，省，再省——为你的严格节约加油) 。
二、人力资源管理与开发
1.组织结构设计、职位描述、人力规划和考勤管理 。
2.招募和使用：提供工作分析的相关信息，使部门的人力资源计划与组织的战略相协调，面试申请人做出最终的聘用和任命决定，做出晋升、调动、奖惩和解雇的决定，编制工作分析和工作分析，制定人力资源计划 。通过这些，在企业内部做到“人和事都合适”，即采用科学的方法，根据岗位要求安排员工到合适的岗位，实现人力资源的合理配置 。
3.工作报酬：制定合理的薪酬福利制度，按劳取酬，择优奖励，通过薪酬、保险、福利等手段肯定和保障员工的工作业绩 。其次，各种提升员工士气和生产力的激励策略也是对员工工作绩效的有效奖励 。
4.培训和发展：现在的市场无疑应该是产品质量的竞争，归根结底是人才的竞争，是企业整体素质的竞争 。一个产品的质量也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应该把全员培训作为企业建立的基础，追求全员卓越、以人为本的管理模式 。
推荐阅读
- 你怎么评价武汉芳芳这个人？
- oppor15怎么开热点
- 药品销售员个人总结 房产销售员个人总结
- 小学数学教师资格证考什么内容 小学数学教师资格证考什么内容试卷
- 药品销售工作总结范文简短 药品销售个人工作总结范文
- 如何创立一个网站 个人创建网站流程分享
- 妇联年终工作总结汇报 设计师年终个人工作总结汇报
- 朝阳历史上有个人物叫王凤仪，有人知道他的故事吗？
- 电话销售的个人工作总结范文 电话销售的个人工作总结
- 汽车销售个人总结范文 汽车销售业绩个人总结