生产安全管理制度 生产基本管理制度( 五 )


5.1按车间及工段要求组织好当班生产 。
5.2负责召开各种班组会议和组织学习 。
5.3经常与工段、车间保持联系,共同解决班内职工的思想问题和生产事宜,有较重大的情况及时向车间和工段汇报 。
5.4经常检查操作人员是否严格按操作规程进行操作,发现违章者及时纠正,对严重违章者可提出批评或停止其操作 。
5.5熟悉本工段工艺过程及设备状况,熟练掌握岗位操作法,经常进行巡回检查,发现问题及时处理 。
5.6认真做好交接班工作,填写好交接班日志 。
6、车间主任、付主任责任制
6.1根据车间有关规定和精神,负责组织和领导本车间的日常生产极主动地按要求完成上级下达的生产任务 。
6.2负责本车间职工的思想工作,组织领导工作,严格本车间劳动纪律 。
6.3熟悉本车间工艺过程及设备状况,熟练掌握本车间各岗位操作法,经常巡回检查,发现问题及时解决 。
6.4抓好各项规章制度的执行,督促操作工严格按工艺操作规程进行操作 。
6.5随时注意本车间生产动态,对车间的所有设备、管道、电气仪表状况做到心中有数,有问题及时处理或向车间反映 。
6.6掌握本车间原辅料的使用和消耗情况,及时向车间有关部门提供信息,以保证生产用原材料的供给 。
6.7配合车间及工程技术人员做好停车检修,技术改造等方面的工作 。
6.8协调好上、下工段之间的生产联系 。
6.9负责安排好车间人员的班次,做好考勤汇总工作 。
6.10组织车间人员做好环境卫生、管理好本车间公用生产工具 。
7班组长安全工作职责
第一条、贯彻执行公司对安全生产的指令和要求,全面负责本班组的安全生产 。
第二条、组织员工学习并执行公司与分厂车间各项安全生产规章制度、安全技术规程和安全操作规程,教育员工遵章守纪,制止违章行为 。
第三条、定期组织班组级安全活动,认真执行交接班制度,做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全 。
第四条、组织班组级安全教育,主持对新上岗人员的传、帮、带和安全技术考核 。第五条、教育督促员工正确使用劳动防护用品、用具和安全装置和消防器材;检查督促安全装置和防护设施的维护保养工作,保证完好投用 。
第六条、负责班组安全自查,发现隐患及时组织整改,不能整改的应立即报告上级,同时采取应急防范措施 。
第七条、组织参加本班组发生事故的调查,配合落实安全防范措施 。
第八条、搞好本班组的安全生产竞赛,抓好班组安全建设,提高班组安全管理水平,保持生产作业现场整齐、清洁,维护班组的安全生产秩序 。
第九条、负责员工安全、环保、消防装置、设施、器材操作,维护保养的培训考核,每周组织一次装置、设施、器材检查 。
生产基本管理制度3
为了规范__煤矿安全管理工作,防止煤矿安全生产事故发生,根据《煤矿安全生产基本条件规定》、《煤矿安全规程》等有关规定,制定本制度 。
一、市级、县级煤炭管理部门要针对煤炭行业安全管理制定中、长期规划 。并积极引进、推广使用
二、市煤炭管理部门每季度要组织一次以“一通三防”为重点的安全检查,检查结果要有记录,并在全市进行通报 。县级煤炭管理部门每月要组织一次“一通三防”安全检查,检查结果要有记录 。
三、市煤炭管理部门要组织安排好每年的矿井瓦斯鉴定和煤的自燃倾向性及爆炸性鉴定工作,县级煤炭管理部门要积极支持和协助市煤炭管理部门工作 。
四、市、县两级煤炭管理部门要对本地区矿井是否进行瓦斯抽放进行科学界定,并积极指导符合抽放条件的矿井进行瓦斯抽放 。
五、市煤炭管理部门要对各煤矿“一通三防”管理机构人员及“一通三防”从业人员进行培训 。
六、市煤炭管理部门负责全市煤矿监控网络系统的统一管理、维护、监督和控制 。各县级煤炭管理部门负责本区域煤矿网络监控系统及设备的日常运行和维护,及时向市煤炭管理部门反映网络故障,协调技术人员和煤矿处理各种障 。
七、市煤炭管理部门要对县级煤炭管理部门的“一通三防”管理工作给予支持并督促、检查指导县级煤炭管理部门的工作 。
八、安全措施上报、审批制度:
上报市局措施的种类:火区启封措施;改变全矿井通风系统时,编制的通风设计及安全措施;《煤矿安全规程》第112条规定的串联风措施 。以上措施由县(市、区)煤炭管理部门初审后,上报市煤炭管理部门审批 。其它“一通三防”安全措施由县(市、区)煤炭管理部门审批 。

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