二、在环境卫生及宿舍内务方面
及时检查、督促和进行相关的内务整理培训 ， 使得员工能够自觉的养成区域卫生不定时清洁、内务整理规范有序的良好习惯 。
三、在安全上
也加强防范 ， 增强保安人员的责任感 ， 不定时检查他们工作 ， 看他们是否养成良好的工作习惯 。首先对摄像监控室定期的进行抽查设备情况 ， 查记录 ， 对记录填写不属实严格的进行了处理 ， 通过严格的管理使得每位员工都拥有了一份责任心和责任感 。当然 ， 其中也有的员工常常会产生对工作逆反的心态 ， 甚至产生惰性 ， 对这样的情况我们没有先处罚 ， 首先加强培训 ， 耐心沟通 ， 同时通过多次组织开班前会、单对单沟通形式将惰性的局面整体扭转 。
四、业务拓展情况
年初至今20__年时间陆续拓展2个项目 ， 增加人员8人 ， 这些成绩源于宾馆严格的管理 ， 宾馆的管理就是所属区域的门面牌 ， 只有好的服务质量才能够吸引大量的顾客 。其中这些还是靠实际内在的一些东西就是质量 ， 形象、服务意识、素质三者缺一不可 。只有这三样能够长期的保持下去才能够吸引大量的顾客眼球 ， 才会有大量的“买主” 。
20__年来 ， 每天都在发生着巨大的变化 ， 一、二季度作为保安部的我们配合甲方迎检2余次 ， 检查部门主要包括消防支队、区安监局、治安支队、区分局内保处 ， 共查出问题3项 ， 现场进行了整改 ， 主要问题项 。在工作中积极配合甲方 ， 有问题及时协助甲方处理 ， 在这一方面得到了客户方领导的认可 。同时使得客户方对我保安公司予以工作上的肯定 。当然整体来看是不错 ， 但实际工作当中还存在着一些不足之处：
保安员对“保安行为规范”的认识了解还是不够 。如个别保安员在执勤期间与不配合保安疏导安全出口的客人因为不听保安指挥导致发生争执 ， 严重影响了保安员形象 ， 未做到“打不还手、骂不还口”的宗旨及顾客至上的宗旨 ， 出现问题处理不了的要及时汇报 ， 由上级解决 。针对这点 ， 每月必须对工作人员的行为规范、服务意识、以及各项规章制度进行陪训 ， 以达到完善管理要求 。
员工考核工作总结3
中钢滨海镍业是我国钢铁企业中的强中强企业 ， 是中国镍铁行业的领跑者 。一期计划年产镍铁8万吨 ， 是中国历史上所没有的 ， 具备中国第一 ， 世界领先的设备和技术能作为中钢滨海镍业的一名员工 ， 我感到很骄傲、自豪 。自我进入公司的那一刻起 ， 我就觉定好好珍惜这份神圣的工作 。在考核期内 ， 我积极参加并圆满完成了公司组织的军训 ， 在有关老师的精明指导下我懂得了许多安全知识 ， 同时对公司有了进一步的了解 。通过军训 ， 我们做到了令行禁止、整齐化一 ， 达到完全军事化管理的要求 。
一、通过对安全知识的学习 ， 我学会了很多安防知识：
1、安全生产方针 ， 安全第一 ， 预防为主 ， 综合治理 。
2、三不伤害不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害 。
3、三同时对新建、扩建、改建的工程项目的安全和职业设施同时设计、同时施工、同时投入生产等……
二、通过对公司的了解 ， 首先我知道了中钢集团的0、1、2、3、管理模式 。
0、工亡事故为零;重大火灾、坍塌、气体泄漏事故为零;重大设备事故为零 。
1、一把手责任制、一岗双责制、一票否决制 。
2、两手抓(一手抓硬、一手抓软) 。
3、全员、全面、全过程的三全管理 。
三、其次 ， 对岗位要求也有了进一步的认识：
1、负责及时从电炉出铁口放出镍铁 ， 保证精炼转炉的需求 。
2、负责压泥机的使用、维护 ， 挤压黄泥 。
3、负责开口堵眼机的使用与维护 。
4、负责炉底风机的操作与检查 ， 时刻监控炉底温度 。
5、负责炉前钢包车的操作与维护 。
6、根据技术条件 ， 放出炉渣 ， 保证矿热炉渣面的稳定 ， 负责检查使用和维护炉后开口堵眼机、溜槽、压板、等所属设备 。
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