2020年，是华昌建厂50周年 。走过半个世纪的江苏华昌集团，在这一年，与全世界一起经受了新冠肺炎疫情的大考 。前三季度，华昌营业收入、税收和利润相比去年同期，均出现不同程度的下滑 。但是，集团并没有一蹶不振，而是稳住军心，从8月起借着化肥板块生产检修完成，逐步恢复生产力和销售水平，农药、兽药板块和装备制造板块也逆势增长，最终不仅成功脱困，更是在疫情防控中发挥了不可取代的作用 。
全力以赴，打赢疫情阻击战
华昌建厂于1970年，经过半个世纪的发展，成为张家港市一家以化工为主体的国有大型二类企业，并拥有成员企业超过二十家，在产业上形成了以基础化工、精细化工、农用化工、生物医药、装备制造、危废处置、新能源等多领域协同发展的良好格局 。正因如此，在疫情到来时，华昌相较于其他企业，承担了更多的社会责任 。
疫情初始的春节，华昌的反应可谓迅捷 。一方面从领导层向下逐级压实责任，通过周密的安排和迅速行动，配齐各类防疫物资，定时定点进行消杀，为值守一线的工作人员提供安全保证，全面做好复工准备 。
另一方面利用特殊专长，为抗疫提供有效保证 。华昌下属企业利用公司库存的原辅料，配制了75%的乙醇消毒剂和6%的双氧水消毒剂驰援武汉抗疫 。同为华昌下属企业的华瑞危险废物处理中心，作为张家港市唯一的医疗废物集中处置单位，更是成立了抗疫先锋队，第一时间调整了生产计划，增加医疗废物收集频次，确保张家港市9家发热定点收治医疗机构产生的医疗废物当日收集当日处置完毕，并根据要求，将张家港市27个集中隔离点产生的生活垃圾作为医疗废物进行收集处置 。
勇担大任，保障春耕不受限
春耕是农民一年中最大的事，影响着全年的收成 。华昌作为重要的农资企业，深知化肥、农药、兽药等产品对春耕的重要性 。因此，华昌在疫情蔓延的第一时间，就做出了诸多安排 。
首先，保障化肥供应能力 。为此，华昌化工复合肥生产线始终未停，在上下游企业停工、区域性交通管制的多重压力下，利用党员的先锋带头作用，将行政、后勤部门的员工调入一线支援，保障了每日2000吨的产量，并将化肥及时运送至全国各地 。
其次，转变销售服务模式 。疫情让以往面对面的线下销售服务模式受到巨大限制，为了保证春耕物资能够及时服务于各地农民，华昌通过微信群等方式，一边引导经销商、零售商和农户做好个人防护，一边宣传产品，提供农化服务，并开设“农技小课堂”，提供高效的技术支持 。
最后，加速职工返岗复工 。受疫情期间交通管制影响，许多非本地户籍的员工无法及时返岗，成为华昌提升产量的重大瓶颈 。为此，其下属企业七洲绿色化工采取“点对点、一站式”包车方式，前往2000公里以外的四川射洪，将员工接回张家港，保证生产一线班组人员齐整，更保证为春耕提供充足的“粮草” 。
以人为本，提升员工归属感
能够在疫情的大考中，交出令人满意的答卷，对华昌而言，并非侥幸 。因为，“以人为本”的理念是华昌最稳定的根基 。“以人为本”并非虚言，华昌对内部员工承诺不让一名职工子女因缴不起学费而停学、不让一名职工及家属患病得不到基本治疗、不让一名职工因家庭困难居住危房，这让所有员工没了后顾之忧，全心全意地投入工作 。
这样的人文关怀，在疫情期间再次升级 。华昌不仅为困难党员和职工群众配发了疫情防控“爱心包”，为每个班组配发消毒喷壶，更是通过党支部组织疫情防控主题党日活动，开展了“给全体职工的一封信”“抗击新冠肺炎疫情”科普知识网上学习活动，全面提升员工的疫情防控意识，确保员工在疫情期间的安全 。
同时，华昌十分注重员工的学习需求 。与中国化工报社联合开发的“CHSE365在线教育平台”，为所有成员企业员工提供新闻资讯、课程学习、测评考试等相关资料，每日更新，满足不同岗位的学习需求，并根据员工 提出的意见，不断优化方案，提供更优质的教育服务 。
“为员工的幸福着想、为社会的进步尽责、为企业的生存拼搏、为自己的发展学习”，站在历史的新起点上，华昌集团党委书记胡波表示，“华昌50年的历史积淀，给我们提供了奋进的动力，更感受到未来的召唤，给予我们激情和力量 。”相信在这强劲的力量支撑下，华昌一定会完成既定任务，成为社会发展的坚强柱石 。
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