仓库主管年终工作总结范文 仓库主管年终优秀工作总结( 二 )


2、严格执行公司仓库保管制度,防止收发材料差错出现 。入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批 。做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗 。不足之处:对供应商物料进仓数量严格把关了,对生产部门领料把好关;及时登帐入T3,保证不出现亏盈状态 。
3、合理安排材料在仓库内的存放次序 。按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁 。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用 。
4、积极配合财务部和采购部 。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符 。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性 。
每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决问题,来提升自身的业务能力和仓库整体水平 。总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力 。为了公司发展得更加壮大,并跻身于集团先进分公司,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!
20____年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力 。
在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!新年快乐!
仓库主管年终优秀工作总结3
光阴荏苒,岁月如梭,回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚 。用心思量总结工作当中的利弊、得失 。从教训中汲取经验,为以后的工作做好了充分的准备 。现将工作总结如下:
【仓库主管年终工作总结范文 仓库主管年终优秀工作总结】一、工作总结
坚持执行本公司的早会制度,提高员工精神面貌;为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,对前一天的工作做总结,找出不足加以改善,并做好当天工作计划 。通过早会,提高内部人员士气,加快了各类信息的流动,能及时地发现并解决问题 。及时收发物料,并不定期进行自盘;督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理,并定期自盘,合格物料及时清点进仓,输单员及时做好帐务处理 。确保了帐、物、卡的一致,使仓库工作做到日清日毕 。坚持执行7S工作,做好物料的标识和防护;改善工作环境,做到让人一目了然,规划仓库物料的区域标识 。
调整物料摆放,实行仓库定位工作;了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图 。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理 。避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改 。现所有货架基本都已贴上了库位表,做到了,不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料 。退供应商不良品的及时处理;每周统计不良品给相关部门并及时跟进,在相关部门的协助下,不良品得到了及时的处理 。
二、存在的不足以及改进措施
缺乏沟通,不能充分利用资源;在工作的过程中,由于今年接触比较多的事物,对比较陌生的地方没有积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用 。在以后的工作中,我要主动加强和其他同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平 。缺乏计划性;在工作过程中,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈 。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果 。
三、明年工作计划
保证工作顺利开展;确保平时的收发业务顺畅,及时发料,及时进仓,保证车间的正常生产,做到及时处理各部门反映的问题 。仓库人员的换岗;完成所有仓管员的岗位调换工作,可以培养仓库人员的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人员调休的情况下可以帮忙处理业务 。发展多面手人员,作好人员储备,为以后的工作打基础 。建全仓库流程;建全仓库收、发、存、管的业务流程,使每个人都可以按制度作业仓库流程,做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作 。仓库的整体规划;做好仓库的整体规划,对物料进行重新分类摆放 。

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