顺丰创始人王卫,身家为何两年缩水近千亿?大股东又频频减持顺丰股份?

【顺丰创始人王卫,身家为何两年缩水近千亿?大股东又频频减持顺丰股份?】缩水两千亿只是相对最高点,当时借壳上市再加上顺丰在快递中也属于龙头地位,而且借壳上市的流通盘开始都较小,容易炒,所以一下市值就打上天了,到了真正上市了,利好兑现,再加上当时大盘不好,理应下走,如果顺丰能保持较高速度发展倒还好,当时近年来中国本身经济有放缓,再加上电商介入自建物流 菜鸟、京东、苏宁等,三通一达不断争抢份额,市场蛋糕增长过慢就导致竞争不断加大,顺丰的竞争优势被弱化,多方面导致顺丰的市值的缩减
大股东减持:顺丰由于要上市,前期引入了较多战略投资,当然部分是看到原始股收益,满解禁期减持落袋为安也是正常,而且上面也说了,快递行业竞争加剧,前景不太明朗,减持减少风险也是正常 。
那顺丰应如何应对:
1.首先时效与质量是顺丰的生命线,这个也是顺丰一直保持竞争优势所在,需要保持,中国高端快递也需要这样的企业
2.近26年的发展,企业也有了部分不良风气,官僚、小白兔性等对企业不利因素需要及时清除
3.服务于提高质量与方便操作的自动化技术需要加快研发与落地,这个从近几年来看一直不太理想
4.线上电商战略还需明确,从优选到大当家小当家,一直专注食这块,但也不是很理想,如果能依托其遍布全国网点优势,建立起全国美食交易,那效果应该不错
5.线上电商品类应尝试放开,前期虽然有做过,但是引入的都不是非常好的企业,是否应该尝试引入美的、格力、华为、九牧、耐克、一些国际知名服装品牌,类似他们旗舰店,买产品质量保障,再利用自己运输优势实现双赢,品类多了选择才多,流量才多,连带消费才多(如我们去超市买东西一般目标东西一个,但是正常还会连带买很多其他的)
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