二、圆满地完成全年的生产任务
俗话说“没有落后的员工 , 只有落后的领导” 。在工作中我注重方法技巧 , 顾全大局 , 充分调动员工的积极性 , 形成合力 。因为工段的荣誉需要每位员工维护 , 一荣俱荣 , 一损俱损 。我经常对员工说的一句话:我们就像《众人划桨开大船》唱的那样 , 只有我们牢牢抱成一团 , 所有的划船人员密切配合 , 相互协调 , 只有这样 , 工段这艘大船才能更快、更平稳的向前进 。在全体员工的共同努力下 , 圆满完成了公司下达的生产任务目标 。
三、认真思考 , 解决生产问题
在x月份我接触到固碱工艺 , 在对固碱装置认真学习后 , 使固碱连续稳定生产 , 并克服现场脏、乱、差 。对固碱现有的影响工艺瓶颈问题与领导进行沟通 , 提出解决办法 。对预浓缩器冷凝液下液不畅问题 , 增加一部汽液分离装置 , 使生产正常平稳;对包装系统克服链板机断链;包装机断线、跳线、乱线、人力装标签等问题 , 引进哈博实输送机 , 喷码机等;自制软连接 , 克服软连容易损损问题;解决熔盐炉灰渣输送到地面 , 冬天容易冻结 , 铲车清理时易与皮带机发生碰撞 , 造成设备损坏;克服熔盐炉灰渣量大 , 挡渣器间隙小 , 熔盐炉挡渣器经常“起架” , 致使挡渣器无法正常运行 , 在进行一系列改造后 , 使固碱装置安全、稳定、连续运行 。
四、节能降耗 , 控制成本
在50%碱生产中 , 在保证产品质量的前提下 , 越接近产品工艺指标就是降低蒸汽利用量 , 降低蒸汽利用量就是节约成本 。对设备进行维护保养 , 为50%碱的生产指标合格打下良好的基础 。而固碱生产中煤的成本占到了总成本的15% , 在其它固定成本基本不变的情况下 , 可以说降低片碱单位煤耗是节约成本的一个重要途径 , 我们选用高热值电煤 , 减少因煤燃烧问题导致固碱降量 , 使固碱装置稳定连续生产 。圆满完成生产任务 。
五、引进新技术 , 提高劳动生产率
蒸发装置自生产以来 , 32%碱、50%碱销售利用人力装车 , 鹤管内有空气 , 压力过大 , 碱液易喷射伤及人员 , 且因冬天气候严寒 , 人员长时间在外作业 , 易发生冻伤事故 , 在对周边同行业的走访与探讨后 , 在装车站台安装32%碱及50%碱自动阀 , 使装碱更加准确 , 不再发生涨罐及少装碱的现象 , 安装后人员安全系数提高 , 避免了跑冒滴漏现象的发生 , 同时操作简便 , 并可减少一名售碱员工 , 达到了减员增效 , 提高劳动生产率 。
这一年 , 虽然在工作中取得了一定的成绩 。但我在以后的工作中将会以更加饱满的热情和决心投入到未来的各工作当中 , 更好的带领同事们一起努力奋斗 , 为公司贡献更大的力量!
员工年度工作个人总结篇3
时光飞逝 , 转眼已有毕业半年之久了 , 我顺利地完成了一个学生到一名企业职工的转变 , 思想上、学习上都有很大提高 。进步的同时 , 我的心里装满浓浓的感念 , 是领导的亲切关怀、同事们的无私帮助激励了我的成长 , 这种在人生转轨的关键时期所受的鼓舞 , 将使我受用终生 。
第一次迈入企业的大门 , 我的内心是茫然的 , 这呈现在眼前的陌生的一切 , 不知能够带给我怎样的人生 。同事们的目光鼓励了我 , 我感到我并不是一个初来乍到的`孤单的孩子 , 如同亲人一样接纳我的这个人群 , 令我感到火一样的温暖 。只要工夫深 , 铁杵磨成针 。我积极努力地工作着 , 不懂就问 , 不会就学 , 不好就练 。以一个战斗者的姿态 , 迎接着这种全新的挑战 。回顾过去的半年 , 我觉得从以下几个方面可以对我过去的工作进行总结并对以后的工作做以安排:
一、转变角色 , 尽快适应工作环境
到企业对于刚毕业的我来说是一次难得的机会 , 尽快完成角色转变 , 是做好本职工作的前提 。工作中 , 我细心其他同事请教 , 多向其他人学习 , 用心观察、用心揣摩 。想问题、办事情时刻从一名新手的角度出发 , 努力尽快适应企业的快节奏、高效率的工作 , 通过学习 , 自己的知识积累、技术水平、协调能力等方面都有了一定程度的提高 。
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