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水产采购年度工作总结 采购年度工作总结10篇( 二 )

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采购成本的控制对任何公司来说都是很重要的，在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义 。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法 。我们采购部遵循按照订单计划量向供应商下订单的原则，除却必要的余量，在满足供应商最少采购量的原则下，尽量不造成库存积压 。避免因为库存造成公司经营成本的积压 。同时不断正对市场变化寻找更优秀的供应商 。
三、存在不足

我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为__多做一些贡献，但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离 。譬如我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不能完全达到采购岗位的要求;对市场变化的应变能力较低 。面对以上不足，今后，我一定认真克服，发扬成绩，向先进学习，加强与领导和同事沟通交流，自觉把自己置于同事监督之下，刻苦学习、勤奋工作，认真查摆、分析、总结自己的各项不足，以的工作状态努力完成各项工作任务，做一名合格的__员工并完成从采购到优秀采购的进步 。
我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作 。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待我的工作，追求完美，创造卓越!和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功!
采购年度工作总结3
今年全厂上下鼓足干劲，从高层领导到生产车间层层领导狠抓实干，加强管理努力实行双增双节，全体采购人员认真贯彻董事长的讲话 。有条不紊地办好采购合同和物资调运工作 。全体采购人员在经理带领下，顶着多方压力，加班加点恪尽职守完成各项工作指标，确保各个车间正常运转 。现将采购后勤工作总结如下：
一、取得成绩
采购调度也是采购后勤，在人员少的情况下，积极配合质检部、物管部、环保部、安全部、生产部对来往车辆进行安全宣传和检查，发现问题及时解决，加大对原料质量的检测和管理 。尤其是配合安全部做好各自货源厂家的“安全技术说明书”的收集工作 。积极配合物管部清理废旧桶的回收和变卖处理工作 。将二乙醇胺空桶全部变卖和有关乳化剂空桶处理工作，清理个车间回收桶堆放处 。同时催促需要回收的厂家尽快前来将空桶拉走 。
二、自我评价
全年工作中，本人自始至终坚持以厂为家，服从领导安排的工作任务，没有多请一天假，不迟到、不早退 。节假日坚持上班安排到货 。每周采购计划详实细致，做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供应商和生产车间之间的输纽 。本人不仅业务熟悉、协调工作能力强，很少给领导带来麻烦，加班加点任劳任怨、不计个人得失 。在同各部门协调工作中，调度有方协同到位，身入现场主动提出解决可行办法，多次节省资源做出应有的奉献 。
三、内部协调管理
遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员，我会给予协调并尽快下货，对于质检报告的等待会做好说服工作，尤其是过磅缺少吨位的驾驶员，更要细致耐心说明情况，帮他们寻找原因，让人信服防止争吵过激言论和行为 。中午下班前没有下完货的驾驶员安排就餐，提供可行性的方便 。质检部在我们调度制单后方抽样化验，在停电或电脑出故障时，我们需要主动请质检部不按电脑操作程序工作，即时提供化验开据产品合格单 。
针对相关原料我们需要物管部保管员配合，先下货后抽样化验，由我们采购部调度签字 。在同一原料多个车间使用中，及时通知车间监磅员到磅房，跟车间协商好分灌下货，防止后续原料一时跟上，确保各车间生产的需要 。在每周清查库存中，经常要催促车间打领料单，协同保管员核对好数据，灌区要抄写记录 。有时要协助保管员夜晚加班、过磅、安全下货工作 。

针对工作中出现问题要及时和相关部门协调解决的更好，不能解决的要电话汇报或书面文字汇报 。努力把后勤保障工作做好!为__再创辉煌作出的努力!
采购年度工作总结4
时间飞逝，20__年马上就要与我们告别了，时间总是在悄无声息中流逝，记得我是20__年10月16日来到___的.，到目前为止已有3个多月的时间了 。真的很感谢公司领导给我提供磨练自己的机会，在这段时间里，我感觉到了公司的活力与融洽，作风的严谨与创新 。让我受益良多，就像那白杨树一般，感受着同事们的热情与温暖的帮助;吸取着大家智慧的营养 。让我快速地熟悉工作内容，了解各个部门流程运作 。

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