时光飞逝 ， 又到了一年的末尾了 ， 很快就要开展下一年的工作了 ， 肯定感想颇多吧 ， 你的年终总结写好了吗?下面是小编整理的2021项目管理年终工作总结范文 ， 希望能够帮助到大家 。
2021项目管理年终工作总结范文1
2021年 ， 在计划科两位科长的支持和帮助下 ， 较好完成了自己的本职工作以及领导交办的其他任务 。现简要回顾总结如下：
一、项目管理工作
一年来 ， 我的工作主要是围绕中心推行项目管理展开 。面对项目管理这种科学的管理手段 ， 我努力学习相关理论知识和软件系统操作方法 ， 吃透管理理念 ， 让自己从根本上认识和适应这套管理模式 。在工作开展初期 ， 我协助科长一起 ， 参与完成了项目管理软件数据库及操作平台搭建、项目申报及审批、项目立项及分解下达等一系列阶段性工作 ， 中心项目管理体系基本建立 。在项目管理运行过程中 ， 我参与了系统日常维护和数据处理工作 ， 参与项目管理督导工作 ， 了解各单位开展项目管理工作情况 ， 收集相关问题 ， 对于各单位提出的许多共性问题 ， 主动研究思考 ， 与同事一起探讨 ， 大胆假设 。通过自己的努力 ， 结合对项目管理软件数据的分析理解 ， 形成了一些解决问题的方法 ， 帮助部分单位解决了产值下达、绩效发放等环节出现的问题 。
二、资产管理工作
年底 ， 根据委财经局相关部门转发的财政部工作要求 ， 我承担了中心固定资产数据软件信息化的工作 。在规定时间里 ， 完成了年之前中心固定资产数据核对修正工作 ， 并将其与年、年新增资产数据一起导入行政事业单位资产管理信息系统 ， 并做到汇总数据与财务报表相一致 ， 达到预期目的 。
三、2022年的工作计划
1、进一步完善项目管理工作 。
项目管理工作的开展是一个不断发现问题解决问题的过程 。年 ， 我将继续协助配合搞好项目管理系统维护工作 ， 保证系统正常运转 ， 数据正确无误 ， 指标真实可靠 。在企业实行项目管理过程中遇到的特有问题上狠下功夫 ， 寻求可行的解决方法 。努力研究如何有效进行进度管理、如何发挥项目组长作用、如何建立更为合理的部门考核机制等年亟待解决的问题 。
2、学习建设管理相关知识 。
根据中心年工作会议主要工作分解意见 ， 计划科今后的工作将涉及到二期集资建房、南院建设等项目的建设管理 。因此 ， 年我将开始着手基建方面知识的学习 ， 了解合同管理、招投标管理、预算管理相关规定 ， 希望能在短时间内达到一定水平 ， 为今后的工作奠定基矗 。
2021项目管理年终工作总结范文2
一年来 ， 本着“认真学习、扎实工作”的原则 ， 始终坚持高标准、严要求 ， 认真完成了领导安排的各项工作任务 ， 自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高 。现将一年来的工作情况以及今后的努力方向汇报如下：
一、项目管理系统的维护与数据分析工作
恪尽职守 ， 认真作好本职工作 。
2021年 ， 中心全面推行项目管理 。保障项目管理系统的正常运行 ， 对系统进行全面学习和梳理 ， 是我的岗位职责 。系统运行一年来 ， 较好的完成了系统的维护工作任务 ， 确保了系统数据的完整、真实、及时更新 。
一是对系统各项卡片的核对 。包括各部门岗位系数逐月核查;项目立项卡标识、工作计划卡标识、任务单的完整一致;任务进度的及时调整;财务收支数据的核对 。
二是及时发现系统问题 ， 解决问题 。在系统运行过程中 ， 实时观察数据变化 ， 通过细心观察 ， 查找出了存在的问题 。能够解决的认真做好记录工作 ， 不能解决的及时与软件开发部门沟通 ， 需求解决的方法 。
三是不断完善系统数据 。项目管理运行中 ， 数据录入存在差异 ， 如收支类项目 ， 对应的项目是否正确 ， 经过不断沟通和探讨 ， 确定了此类项目的收支一致性 。通过不断完善此类问题 ， 起到了对系统数据的更进一步的完整 。
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