上班打卡机多少钱一台 打卡机多少钱一个( 二 )


【上班打卡机多少钱一台 打卡机多少钱一个】关键这个过程你还没得选(就为这一个功能换系统代价太高,而且时间也不允许) 。。。
这就是系统不可控的后果,所以企业上信息化,一定要考虑是否可控?如果要可控,那么无论是外包还是自建,都一定要培养自己的技术团队(能全面接管系统开发和运维),花钱养这个团队一定是值得的(前提是cio管理的好) 。

那么,为什么开发软件会这么贵呢?我们来看下,开发系统上线要经过什么的过程?
1、需求,需求是系统的基础 。可以说开发一个系统,拿到真实的需求是最困难的,这点张小龙和乔布斯都深有感触,张小龙曾说过(大意如此):判断用户的真需求还是伪需求最困难 。举个很简单的例子:没有汽车之前,福特去调研需求:您需要什么样的交通工具?用户:我需要一匹更快的马!如果按用户需求思维,福特真设计四条腿的机械马,我想就不会成就福特公司,也不会有当今发达的汽车工业 。所以,鉴别真伪需求,显性需求、隐形需求就很难,何况还可能转化用户需求(把马转化成汽车)?
2、架构和设计,这是整个系统的灵魂步骤 。一个架构不过关,到后面的问题可能是毁灭性的(相同业务量,相近的硬件,你的系统只跑两年就很卡,人家跑五年没事,很可能就是架构没做好);系统设计不过关,必定走不久,未来业务变化,可能又要换系统...
拿到需求就要进行:
1)业务流程设计(可能涉及到业务流程重组,最费事又可能最反复,也是风险最高的地方);
2)系统架构设计(cs还是bs?有没有app?私有部署还是公有云部署?其中架构时是否考虑可拓展的一体化的思想最为关键!决定这个系统能支持企业走多远!)
CRM 中 RMF模型

3)理论支撑(很多商业模型都是有理论支撑,那就设计系统时,也必须具备这样的理论基础,否则就达不到预期效果 。不懂这些理论,做出的东西可能就是驴唇不对马嘴)
4)功能设计(需要什么样的功能,达到这样的功能要几步,分别是什么操作等)
5)程序代码规范设计(包括库、类、公用方法和控件的准备,好的控件有时能节约一半的开发时间,还有编码规范)
6)数据库的设计(数据库规范,要几个数据库,这几个数据库的关联性是什么?分别如何存放?有无高并发场景?解决方案?每一条数据的来源和走向都要清晰,还要预估一年后单表数据的增长,服务器的承受能力和方案)
7)还有服务器的部署设计(业务跑公网还是私网?有没有API接口?服务器的高可用方案?应用的高可用方案?数据库的高可用方案?读写分离方案)
8)还有网络方案(公网还是vpn?网络安全性,vpn的稳定性?断网的处理方案?)是不是蒙圈了?
开发模式各有优劣,要依据项目情况来选择
3、代码开发,尽可能保持统一一种语言来写系统(大项目可能很难做到) 。尽可能少的人来编写模块代码,需要研发经理统一分配模块,研发经理来审核各成员代码,代码本身也需要统一管理(不管是svn还是tfs),否则项目往后就无法维护 。。。如果是互联网系统,还需要美工、UI和前端代码,代码质量基本决定项目质量,尤其是关键模块(高频操作模块、或涉及金额、库存等) 。
4、测试,测试人员要充分理解编程思想和业务逻辑,编写全面的测试用例 。尽可能的测出系统bug和问题,反馈给开发修正(测试也分阶段和模块,还有压力测试,要看项目大小和进度) 。
5、培训,系统上线前系统要做动员和培训 。让具体操作人员清晰系统操作和管理范围(这时候因为会改变很多人的操作习惯,还有系统有不完善,可能不配合,所以一定做上线动员,而且是老板做,明确不走系统就走人!) 。
6、上线 。相信我,上线可能会很痛苦,也可能很顺利,这是检验前面的测试、培训工作是是否到位的过程!如果前面步骤都过来了,那么确定上线时间,以及历史数据的处理方式(一般财务有懂信息的人才),导入数据(可能是库存,余额等,也要看实施方案,如果双线并行,可能数据也不用导),然后到点就上新系统(终端、服务器、网络都要提前配好),建立问题实时反馈通道和快速解决问题的通道(电话、qq、钉钉、微信等都可以),实施人员下放到各使用系统单位,实时监控系统问题,发现系统问题,研发人员在后台实时修改,快速测试和更新系统 。一个月之后把上线数据拿出来财务(过生产、业务数据)分析,没有大问题就算上线成功 。

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