1、OTD–给客户的及时交付
2、ITO–库存周转率
3、E&O–呆滞库存
4、TCO–全成本管理
经验步骤:
- 1【供应链管理都管什么】OTD–给客户的及时交付 , 这是供应链管理的首要任务 , 否则供应链没有必要存在;
2ITO–库存周转率 , 这是供应链管理必须要抓住不放的关键问题 , 因为这是企业的现金流的关键支柱;
3E&O–呆滞库存 , 与前两个指标息息相关 , 既对立又统一;
4TCO–全成本管理 , 这是供应链管理的综合指标 , 既体现在采购管理上 , 不要买的便宜 , 用的贵 , 也体现在供应链组织整体投资上 , 是个总成本考核的问题 。
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