沈国军( 二 )


【沈国军】结果多年后,预言泡女明星的企业家就破产的冯仑当时也在海南,1991年6月,“万通六君子”在海南成立了海南农业高科技投资联合开发总公司,王功权是法人代表、总经理,冯仑和刘军是副董事长,潘石屹主管财务中心 。
冯仑
结果证明,沈国军来的不是时候,1993年6月24日,北京一纸《关于当前经济情况和加强宏观调控意见》出台,16条整顿措施招招致命,海南房地产热浪应声而落,数千家开发商卷款撤离,留下遍地烂尾楼 。
虽然市场在调控,但是沈国军代表的是银行机构,却身不由己,一直等到3年之后的1996年,切身经历过海南房地产泡沫的沈国军选择了离开 。
对此,沈国军曾经表示,离开固然与海南房地产泡沫有关,但更多的是机制的原因,僵化的运营机制,让他有些适应不了 。1997年1月,35岁的沈国军从建设银行辞职,回到了北京,创立了银泰投资公司,这家公司在日后的多年时间了,成为沈国军对外运作的关键平台 。
这一年正值亚洲金融风暴,当别人都开始抛售物业时,沈国军大胆地吃进了很多物业,通常会去购买一些烂尾楼,然后再通过高价二手转卖,就这样赚到了不少的钱 。
沈国军在购买这些二手楼之前,就已经和其他人谈好了买卖,所以不存在卖不出去的状况,但令人没有想到的时候 。在1997年的时候,他之前购买的两栋烂尾楼,因为买家中途放弃,没有卖出去 。这样的事情让沈国军的压力直接加倍,竟然只是卖出去了一套,另外一套怎么也卖不出去 。无奈之下,沈国军开始用这套房产开百货公司,这其实就是后来的银泰商城 。
结果银泰商城一度成为了地标,在北京长安街东侧,一栋高249.9米,共63层的建筑,打着“擦边球”成为第一高楼,因为长安街两侧规定建筑不得高于250米 。

考虑到百货业的前景,沈国军耗资4亿成立了浙江银泰,1998年11月16日银泰百货武林店正式开张,但1999年浙江银泰只取得4.18亿元的销售额 。2000年,浙江银泰引入职业经理人,当年销售额上升为6.73亿 。
此后从2001年开始,浙江银泰的百货销售额飞速上扬 。仅用5年时间,银泰百货武林店就收回了投资成本 。2005年11月16日,银泰百货武林店单日实现销售收入8200万元,创造了当时全国单一百货店单日最高销售的纪录 。银泰已经发展成为一家集地产、百货、证券、银行、水电站为一体的综合性企业 。
03
然而,好日子没过多久,银泰就碰上了2005年的股市大萧条 。当时证监会并不鼓励民企做券商的大股东,于是沈国军投资的天一证券被整体划拨给了光大证券,沈国军损失10亿 。
当时的沈国军压力非常大,他在电梯里吐血了 。说是吐,其实是喷出来的,血喷得到处都是,电梯里的人吓得直喊救命 。沈国军被送到了医院 。当时穿着西装、白衬衫,打着领带,躺在急诊室的床上,从玻璃天花板上看见自己全身都是血 。
医生诊断他胃出血已有7天,沈国军才想起之前出现过几次休克 。医生说:“你命太大了,胃出血到这种程度,几次休克,90%的概率是醒不过来的 。”那是沈国军自创立银泰以来第一次休假 。
2005年前后,沈国军和马云在飞机上认识,当时阿里成立不到6年,马云的名气比公司名气更大,沈国军因为杭州的银泰百货等项目,在江浙也有不小的影响力 。
从此两人交集颇多,2006年,马云在杭州西湖边成立高端会所“江南会”,沈国军也是发起人之一 。银泰商业、云峰基金、菜鸟网络、湖畔大学,背后都有两人同盟的身影 。
与马云不同,沈国军不善口若悬河的表达,有时他会觉得,在这个互联网席卷一切的时代,自己没什么值得讲的 。在银泰工作了十年的一位高管告诉采访人员,沈觉得公司还有很多问题,做得不好,“不好意思去讲” 。
在电商来袭之际,他曾感叹,银泰商业集团八万多人,最近这几年感受非常的深刻,虽然经营情况非常好,但在互联网的冲击下,感觉到特别不爽,这么辛苦,这么多人才挣这么一点钱,可随便弄一个互联网的东西,估值两三百亿 。
沈国军选择与马云合作 。2014年3月,阿里入股银泰,持股比例不低于25%,成为仅次于沈国军的第二大股东 。
关于为什么阿里会投银泰,沈国军曾在湖畔大学课堂上说,“这个我也要跟大家讲,不是因为马云是校长,我是校董,也不是我跟他认识十几年关系 。商业行为就是商业行为,朋友是朋友,生意是生意,从生意的角度,我们双方的团队都是在做了认真的讨论和思考后才决定的 。电子商务企业的落地以及新兴业态的创新和需求是有必要的 。

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