关于种子代理的招募，其实当项目的筹备阶段完成以后，已经可以吸引一部分种子代理了 。
第二种方式可以通过发布硬广告的方式来进行种子代理的招募 。可以在微商圈子和所在行业的圈子里大量的发布种子 用户的招募信息来获取种子代理 。这种方式成本较低，因为受众也都是行业里的人，对你已经比较了解，他们只需要进一步了解项目信息即可完成转化 。
第三种方式是利用强关系去做招募，强关系裂变最大的优势是几乎不花成本或成本极低，但是花费的精力会比较大一点，前提是要有一定的人脉资源基础 。比如可以举办内招限定活动，通过推出一个只限于这个阶段且只针对特定人群的活动，从而快速高效的转化熟人人群 。
第四种方式是利用持续的线下活动来招募种子用户，比如举办小型的宣讲会、沙龙、游学、聚会等 。其实，在项目起盘前，就要提前规划出未来30天到90天的活动内容，这样才能把握好起盘后的黄金三个月 。
这里要强调的是，产品到达用户手中并不意味着交易的结束，而是关系的开始 。为了留住用户并持续产生交易以及社交裂变，必须注重用户体验 。
好的产品+好的服务=好的体验，好的体验造就好口碑 。最初留下来的用户就成了种子用户，代理转化也变得水到渠成 。在最初种子用户的加持下，才能源源不断的扩大用户群 。
五、在转化完手上的代理之后，接下来无论是向全国其他地区拓展，还是为代理商引流送流量，我们都需要通过广泛的宣传造势打响产品知名度 。
微商本身就是一个内容生产商，一个微商就是一个自媒体平台 。首先要利用好朋友圈来营造热度 。可以找名人背书来借势引流，提高覆盖面，增强知名度和信赖感 。也通过各平台的网红来直接引活粉 。
总之，要把所有推广渠道都尽可能的利用起来 。利用各种推广方式将名声打出去，引发更多的人来关注，名声大噪时起盘就成功了一半 。
网络引流的覆盖面最为广阔，流量也比较大 。微商起盘前期就要做好百度预埋，以免用户在百度搜品牌信息时找不到产品信息，时间应在起盘前半个月左右开始，内容包括：
1、在PC端建立官网，官网可以只有落地页 。为我们接下来做网络推广留一个承接流量的入口 。
2、申请一个公众号，在公众号里面做一个落地页，同样用于承接流量，同时，持续发布项目招募信息以及相关信息 。
3、申请一个个人微信，方便对于有意加盟或者了解你产品的人进行及时沟通，同样也可以承接流量 。
4、进行自媒体传播，尽可能多的在各个新媒体端注册账号，发布项目信息、软性文章等，让尽可能多的人能够在不同渠道看到我们信息 。
5、可以注册一个淘宝店，将产品信息完善起来 。这不是为了销量，而是将淘宝作为我们产品的信任背书 。
6、如果预算充足可以做一些付费推广，如百度360付费推广、招商网站推广等，可以覆盖大批意向群体，最精准也更容易转化 。
7、如果条件允许，建议设立一个线下实体店，利于增加公司的信服力，以及方便意向客户来店体验产品、参观公司、考察模式 。
六、在微商团队中人与人之间都是弱连接，代理之间实际上是一个弱关系，而培训就是一个增强黏性的固化剂，团队需要通过培训来不断激活和强化，而培训也是对微商团队进行管理最为直接的手段 。
通过培训，既可以加强与代理商之间的沟通与联系，同时还输出了内容与价值，加深了代理对公司的认可 。能够有效调动起代理的激情，促进项目更好发展 。
因此，品牌商自身首先需要对产品属性、项目运营特点，以及各级代理如何开发下级代理的运营方法都非常了解和熟悉，并形成一套系统的培训课程，为各级代理进行有针对性的培训 。
其实，从起盘一开始就要加强培训，再好的模式机制也要靠培训来贯彻落实 。前期可以借助第三方服务机构，快速建立培训系统 。后期可以组建自己的商学院，建立课程体系，打造讲师体系 。
七、微商项目起盘想要取得最后的成功，操盘团队最为重要，因为产品、品牌、模式都由团队打造出来 。
运营团队则是项目正常运作的支撑，运营团队负责项目所有运作事宜，包括视觉传达团队、文案编辑团队、招商引流团队、会议讲师团队、物流客服团队 。
因此，项目起盘前期，就需要找好各方面的专业人员，组建起一个配合默契、运作流畅的运营团队，以保证项目高效率运作 。
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