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后勤部工作总结及工作计划 后勤部工作计划范文( 二 )

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2、加强对电话费、水电费、打印费等的管理 。
后勤部工作计划范文4
一、指导思想
《国务院关于推进__国际旅游岛建设发展的若干意见》明确要求：要提高__大学“211”工程建设水平 。后勤集团紧紧围绕学校建设“211工程”大学的办学目标，按照“突出服务，兼顾经营，规范管理，树立品牌”的基本原则，不断增强满足学校、满足师生，满足员工要求的能力，为学校提供全面的一流的后勤服务 。
二、指导原则
(一)坚持服务宗旨
后勤集团凡事从维护学校稳定大局考虑，凡事以师生为关注焦点，努力将“您满意，我高兴”的质量方针变成集团和员工的自觉行为，为学校提供全面的一流的后勤服务 。
(二)坚持以人为本
【后勤部工作总结及工作计划 后勤部工作计划范文】后勤集团的管理、服务和经营活动，要坚持以人为本的原则，服务于学校、服务于师生、服务于员工 。
(三)坚持统筹兼顾
正确处理管理、服务、经营的关系，当前利益和长远利益的关系，局部利益与整体利益的关系，集团内部的关系 。
(四)坚持持续改进
与时俱进，努力创新，不断提高后勤集团满足管理服务要求的能力 。
三、计划目标
(一)安全稳定目标
抓好安全生产和社会治安综合治理，保证后勤集团安全稳定，促进学校稳定大局 。
(二)队伍建设目标
完善保障制度，加强学习培训，造就一支爱岗敬业，持续稳定，适应“211”高校要求的后勤服务队伍 。
(三)管理规范目标
健全规章制度，实现后勤集团的规范管理 。
(四)服务质量目标
持续改进后勤集团ISO质量管理体系，建立服务质量标准，实行专业化服务，不断提高服务水平 。
(五)收入水平目标
校编员工收入水平不低于学校同类同级人员的收入水平;非编员工收入水平不低于__市同类人员平均收入水平 。
四、分类实施
(一)规范机构设置与职责
按照专业功能、管理效率、经济效益的原则，检验、调整和规范中心级机构的设置，明确机构职责 。中心下属部门设置，要明确职责、岗位、费用、标准、目标、要求 。
(二)规范岗位设置
为提高管理效率和服务水平，按照工作满负荷的要求，规划岗位，定岗定编，保证一线生产服务岗位，管理岗位控制在总人数的4%以内 。除了学校安排带编带薪人员和特殊技术人员以外，集团今后一般不对外招聘员工 。
为切实开展党团群工和综合治理活动，加强集团文化建设，促进后勤集团整体提升，集团设置党支部专职书记 。
(三)改进工资分配制度
实行员工级别工资制度，优化工资结构，在基本保障的前提下，加大绩效工资比例，激励员工通过自己的良好工作和优异业绩，实现提级提薪的愿望，以最现实最有效的分配手段促进良性竞争 。鼓励员工项目管理，通过努力提高项目经济效益，增加收入 。建立员工住房公积金制度 。实现集团提高员工收入水平的 。
(四)建章立制，规范管理
20__年上半年要完成对原有规章制度的修订 。近期，要推出关于工资、人事、财务、物业、饮食、经营、工程等几个关系到集团全局规范管理的规章制度 。
持续改进集团ISO质量管理体系，20__年进行质量手册改版，程序文件和作业指导书的修订 。
质量体系既要符合标准要求，也要突出重要过程和重要细节 。要正确处理集团ISO9001质量管理体系和集团管理规章制度的关系，ISO9001质量管理体系是集团整体管理的组成部分，不能代替集团的管理规章制度，两者互为补充 。
20__年引进食品安全管理标准，建立后勤集团食品安全管理体系 。
(五)提升物业管理服务水平
采取切实措施，制定物业服务标准，规范物业管理活动，不断提升住宅区、学生公寓、教学楼、校园物业管理服务水平 。
1.教工住宅区物业服务
研究教工住宅区物理管理可行性，推进教工住宅区物业管理 。增建生态停车位，规放车辆停放管理，增加车辆停放保管收费收入 。开展亲民活动，宣传物业管理 。
2.学生公寓管理服务
研究学生公寓管理模式 。建立学生公寓数字化管理系统 。安装负载限制性电器或安装智能用电系统，防止使用违章电器 。安装安全监控系统，加强安全防范措施 。创建学生区绿化美化精品 。
建设学生公寓文化 。争取学校对学生公寓家具更换、土建维修、安全防范的投入 。促进职能部门对学生公寓管理齐抓共管 。安排好儋州校区搬迁学生住宿 。做好19#公寓、紫荆公寓项目管理方案 。

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