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后勤部工作总结及工作计划 后勤部工作计划范文( 三 )

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3.教学楼管理服务
研究教学楼管理模式 。对现有教室、公共照明用电设施进行逐步更新，使节能产品逐年逐月替代现有耗能产品，力争做到每季度更换节能节电产品500支 。制定5#教学楼交接工作和管理方案，确保5#教学楼移交后各项管理服务工作正常进行 。
4.校园环境管理服务
处理好校园生活垃圾 。有计划更换行道树木 。建设校园苗圃和校园鲜花摆放 。新增绿化乔木和灌木品种达到25种 。建设和养护校园园林小景 。
维修维护好水沟盖板、路牙、园椅、提示牌、路障、果皮箱、指示牌等各种园林设施 。建立校园除“四害”长效机制，加强环境综合治理和流行疫情防控 。改进和规范垃圾清运、绿化养护、维护维修几个物业项目管理 。
5.桥西住宅小区物业服务
策划桥西住宅小区物业服务项目，争取接管桥西住宅小区物业服务项目 。
(六)提升饮食服务水平，提高饮食经营效益
开展饮食差异化经营，满足不同区域不同消费能力师生的饮食要求，不断提升饮食服务水平，提高饮食营业额，实现经济目标 。进一步规范自营项目、合作项目和租赁项目的管理，做好教工食堂和省府机关食堂的经营管理 。建立和规范饮食成本管理制度 。
20__年建设食品安全检测室，搞好安全生产和环境卫生，杜绝食品安全事件的发生 。引进食品安全管理标准，建立饮食安全质量体系 。重点岗位人员要全部持证上岗 。厨师、面点师中级职称人员达到12人左右 。中级、技术职工达到60%以上 。全面培训全员培训初级员工 。
(七)提升水电管理服务水平
测量各物业服务项目水电成本 。规范水电抄表记量计费和电费代收代缴 。制定和规范商业水电、工程水电、水电维修有偿服务等各项管理规章制度，提升服务质量 。研究4#、5#、6#、7#学生宿舍楼集中式智能电费收费系统 。研究制定道路、公寓宿舍、办公楼、教学楼和图书馆的节能节水方案 。配合做好水务社会化项目 。配合学校水电规划和电气工程建设 。配备水电技术技工和计算机专业员工 。
(八)办好幼儿园
提高幼教管理水平，确保省级示范幼儿园资格 。保证入园率，加强成本管理，实现项目经济目标 。培养省市级骨干幼教名师，强化幼儿特色教学，注意汲收前沿教育理念，提高幼教水平 。策划桥西小区幼儿园建设，争取接管桥西区幼儿园 。
(九)提高后勤经营效益，奠定后勤服务经济基础
1.进一步规范经营部门经营项目的经济目标责任管理，争取经营收入比上年有所增长 。
2.做好网络服务，扩大网络用户，提高网络项目经营收入 。
3.用好管好现有文印设备厂房资源，并整合学校文印资源 。分析学校书籍出版印刷市场需求，论证申请印刷经营资格资质，发展文印业务 。
4.开发一卡通系统应用范围，争取经营收入 。
5.对__工程、__物业、__、幼儿园企事业法人，采取切实措施，规范财务管理 。
6.加强财务管理，明确财务责任，规范收支活动，实现开源节流 。开展成本管理，加强成本核算，利用计算机手段提高成本管理效率和成本可控性 。
7.推进商业城项目立项目工作，适应“211”大学要求 。
8.适应__旅游岛和学校需求，挖掘集团力所能及的经营项目 。
(十)研究__校区后勤管理体制和运行机制
适应学校组建__分校的计划，加强__校区后勤建设，为__分校的教学科研和师生员工提供强有力的后勤保障 。
(十一)安全生产，节能减排
实行安全责任制，抓好综合治理，确保安全生产和集团稳定 。积极应用新技术，促进节能减排 。
(十二)发挥党团群工作用，促进集团持续稳定
设置专职党支部书记，切实加强党组织的领导，开展党团群工活动，加强精神文明建设，培育集团后勤文化，建立目标一致、信息对称、友好互动、公开透明的检查监督机制，促进后勤集团的整体提升 。
五、落实措施
(一)加强领导，精心组织
实现集团三年计划是一项系统管理工程，各项计划和工作相互关联相互作用，既要有定性的分析也要有定量的描述，既要有面上的广泛也要有点上的精细，既要有横向的宽度也要有纵向的深度，既要有内部的统一思想认识也要有外部的良好协调，要加强领导，精心组织 。
集团班子要加强学习，树立事业信心，提高工作能力，转变工作作风，真抓实干，起模范带头作用 。
(二)制定计划，推进工作
各个中心、各个项目要根据集团三年计划，结合本中心、本项目的实际，制定具体行动计划，既要有个长期计划，也要有目前工作安排，有步骤有计划地推进各项工作 。要责任到人，保证落实 。

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