后勤部工作总结及工作计划 后勤部工作计划范文( 四 )


(三)发动员工,全体参与
员工是后勤事业的基础和主体 。三年计划与员工切身利益息息相关,要向员工宣传,让员工了解计划,了解目标,主动参与,发挥聪明才干,将计划化为自觉行动 。
(四)全面推行项目管理
落实到管理、服务、经营的各种项目,全面推行,不断规范 。激发员工发挥主观能动性,创造项目业绩,从而整体提高集团业绩 。
(五)开展成本管理
要建立成本管理制度,加强成本核算,严格成本控制 。设置成本管理岗位,配置成本管理人员,制定成本管理规章制度,利用计算机手段提高成本管理效率和可控性 。
三年计划是后勤集团整体提升的一幅蓝图 。计划和目标的实现将是一个艰巨的过程,任重而道远,通过后勤集团全体员工的共同努力和辛勤劳动,我们的目标理想一定能够实现 。
后勤部工作计划范文5
一、指导思想:
以服务于教育教学为工作中心,以创建“文明食堂”“放心超市”和为师生谋福利为工作目标,在校委会的领导下,在校工会的监督下,围绕中心和目标,进一步强化队伍建设、制度建设,继续加强食品安全卫生工作,做好师生学习和生活服务工作,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,开创后勤工作新局面 。
二、主要工作:
1、进一步强化后勤队伍建设、制度建设 。
①加强学习,更新观念,增强服务意识
组织后勤人员认真学习、统一思想认识,强化职业道德教育,增强干好本职工作的责任感,以主人翁的姿态投入后勤工作,爱岗敬业,乐于奉献 。进一步明确后勤为教学服务、为师生生活服务的宗旨,坚持服务育人的方向,继续发扬“勤奋、务实、高效、优质”的工作作风,踏实工作,关心爱护学生,努力争作奉献 。每月召开一次后勤服务部工作人员会议,总结前段工作,布置后段工作,表扬先进,鞭策后进 。
②规范后勤管理进一步完善后勤服务部各项制度的建设,严格按制度办事,对事不对人,用制度管人 。
2、继续加强食品安全卫生工作 。
①安全卫生工作以预防为主、突出重点、落实责任、从严管理 。加强安全文明食堂、超市创建活动,有针对性地开展安全教育,坚持安全卫生教育经常讲,安全工作每周一查,卫生工作每月一查 。
②增强师生的安全意识和自我保护能力,杜绝安全事故,提高广大师生安全意识和自护、自救能力,确保师生的生命安全 。
3、改进食堂、超市管理,办好师生食堂、超市
1、调整食堂人员结构,改善运作办法,激发人员工作动力,提高人员工作效率 。
2、树立安全第一意识,重视和加强饮食卫生工作,提高警惕,采取安全防范措施,明确责任,做好防火、防盗、防毒工作,并要定时打扫,做好保洁工作 。
3、定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础知识、基本要求,并对照日常工作认真落实 。
4、依据食堂管理制度,加强食堂工作各环节的管理与监督,并据实际情况不断健全食堂管理制度,规范各项操作程序 。
5、积极改进、添置食堂卫生设施设备,确保“硬件”达标 。
6、加强检查监督和民主管理,经常到食堂检查服务态度、卫生情况、饭菜数量与质量、就餐纪律 。发现问题及时整改,表扬先进、批评后进 。
7、把好食品采购关,积极做好疾病的预防工作 。
8、创造条件,提高食堂炊事人员的业务技能和业务素质 。
9、坚持勤俭节约的原则,节粮、节水、节电,精打细算、降低成本,提高饭菜质量 。
10、逐步使学校食堂、超市管理到位、精细,让学校食堂、超市品位不断得到提升,服务质量不断得到提高 。
三、工作举措:
1、认真组织本部人员学习学校的规章制度,使每个员工能够自觉遵守制度,特别是新聘员工制度的学习,落实到班组长,使新员工迅速融入到东升这个大团队之中 。每周进行业务学习、思想交流,努力提高员工的业务水平,增强员工的服务意识和安全责任感 。
2、完善各项规章制度,继续实行规范化管理和标准化服务 。
3、提高管理水平,提升服务品质,达到“管理育人、服务育人”的目的 。
4、签订安全责任状,制定处理安全事故预案,安全责任分层到位,责任追究 。
5、加强监督,发现问题,及时上报,及时解决 。
6、关心员工的生活和健康,组织员工参加体育锻炼和其它活动 。

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