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大家好,综合小编来为大家讲解下热酷CEO刘勇在WMGC发表主题演讲，:MOBA是一个很大的赛道这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
刘墉提到，据预测，2015年 ， 手机游戏将超越主机地位，占据全球游戏市场第一的位置 。
2015年全球移动市场关键词，变化(MOBA，技术) ， 机遇(海外市场) 。根据市场预测 ， MOBA游戏的市场份额将在2015年超过MMORPG 。MOBA也将成为继卡牌游戏之后国内市场的又一大品类 。
以下为演讲实录：
刘墉：五年前我在这里 ， 五年后我仍在这里 。不知道这是夸还是夸！
今天主要说一下我们自己对全球手游的看法 ， 因为热酷从第一天开始就没有把自己完全定位为一家国产游戏公司 。时至今日，我们依然没有把自己定位为一家国产手游公司 。我们把自己定位为全球化的手游公司，所以我们的视野一直是全球化的 。每次我们看市场 ， 每次我们决定我们的战略，我们都会看世界上哪些市场在未来几年增长最好 。
你可以看看灰色和粉红色的 。灰色是手机游戏，粉色代表平板游戏 。如果把这两个加在一起，就代表了整个全球手游的份额 。今年，这个市场的市场份额约为320亿美元，约2000亿人民币 。昨天有人说，整个中国市场今年可能增长到400多亿 ， 而全球市场有2000亿 ， 是中国市场的五倍 。到2018年，这个市场将增长到450亿美元 。所以这是一个大市?。谡飧龃笫谐〉某沙ぶ?，我们感觉这两个关键词是大家经常提到的，那就是变化和机遇 。这两个关键词对应的是市场成长中不同的东西，在变化中，有我们自己市场中的一种理解 。除了热门的VR ， 还有一个大雷霆在偷偷崛起 。这是MOBA 。
在MOBA市?。衲攴⑸艘桓鲎鄣?。这个转折点事件在右图中 。在预测北美F2P市场方面，整个MOBA从2009年开始增长，今年预计超过另一个叫MMORPG的大类 。今年，MOBA在北美市场的F2P游戏市场已经超过了MMORPG ， 这是一件非常令人兴奋的事情 。因为这种事情不仅在北美会发生，在中国、韩国甚至日本都会发生，更不用说东南亚了 。
【:MOBA是一个很大的赛道 热酷CEO刘勇在WMGC发表主题演讲】在过去 ， 以《英雄联盟》为代表的MOBA市场占市场总成交量的1/3，以英雄联盟为代表的MOBA产品是对抗和生命周期长的代名词 。这是解决中国乃至全球手游市场一个非常头疼的问题 。这个问题是生命周期短的问题 ， 这个是解决它的良药 。
因此，我们认为MOBA是今年全球移动游戏市场的转折点 。它的端游被抄袭，它的手游在北美已经超过了MMORPG 。今天在中国 ， 或者明天在中国 。我们相信，明年它可能会成为一个上升的类别 。那么 ， 我们说的变化是什么呢？变化来自于这个范畴的爆炸，这是MOBA的范畴 。从用户对市场的分析和市长的预测来看 ， 我相信明年MOBA将成为中国市场最大的单一品类 。我们认为MOBA是一个大赛道，不仅来自中国 ， 还来自全世界，北美，日韩，东南亚 。
自去年以来 ， Reku一直专注于MOBA市场 。从去年第四季度开始，我们仔细打磨了我们的MOBA产品，它是《超神战记》 。今年二三月份一直在测试，五月份终于上线了 。6月10日上线IOS支付榜 。这个产品的三大特点也是MOBA的三大特色 。第一是即时，第二是战斗，第三是团队 。所谓实时，我们并不是把PC的实时完全复制到手机上 。我们通过在PC上使用MOBA来简化它 。在手机上，它是一个淡淡的MOBA，或者说是一个准确的MOBA 。这就是我们的队伍是基于英雄联盟的3V3而不是5V5 。我们只是操纵一个英雄 。战斗过程中 ， 用户关注的是我自己的英雄和别人的配合 。其他的是两个人的配合，不是其他四个人的配合 。经过精心打磨，这款产品确实证明了我们的观点，生命周期长，盈利能力强，将成为继卡之后的单一最大品牌 。我们在IOS线上一直稳定在20-40之间，这对于没有正式进入大规模推广期的产品来说是非常好的，而如果看到它的留存，这个留存会达到每月10%以上 。一般的游戏，不管是IP上榜的好的国产畅销游戏 ， 每个月保持在5%就不错了 。然而，MOBA的生命周期很长，它的生存确实证明了这一点 。
我们在IOS畅销榜的最好成绩一直在前20，到17，我们还是在没有大的推广的情况下取得的 。MOBA已经成为移动游戏中的一条鲶鱼 ， 今天它正在作为一种需求而不是粉丝改变移动游戏 。
从实证的角度，我们有自己的矩阵分析 。我们把整个手游分成几个市场 ， 一个是新兴市场，一个是中端溢价市场，一个是高端溢价市场，北美和日本，一个是中国市场 。这些市场分析以矩阵的形式不同，中端溢价市场成为我们的现金流 。有上角热酷最重视的市场 ， 即日本和北美市?。?以及美国市场 。今天 ， 他们仍然是单一的最大市场，而中国市场是一个潜在的市场 ， 但在潜在的市场中有机会和风险 。在整个全球市场 ， 我们把机会定位在热酷的位置上 ， 基于8020的原则 ， 用热酷的能量做全球80%的市场，我们称之为塔尖市场 。塔尖是日韩欧美中国 。这些市场加起来占全球移动市场的70% 。与日本相比，这些市场的用户生命周期是3到6倍，他们的Up值高很多，付费率也高很多 。这些市场比如安卓渠道份额比国内高 ， 对游戏开发者来说是好事 。这是全球市场一个又热又凉的战略选择 ， 瞄准的是塔尖市场 。
在spire市场，我们在过去的半年里也在其中一个市?。毡臼谐∪〉昧朔浅：玫某杉?。其中一款产品也是下面厦门公司开发的，叫《FANTASY DRIVE》，成绩进入IOS和Google Play畅销版双榜前5 。我们相信它的表现会更好 。
除了日本市场，作为北美和欧美的顶级市?。颐且苍?月份发布了一款名为《WAR OF GLORE》的战略游戏 。要进入海外市场并抓住这个机会 ， 我们需要战略和战术并重 。热储在这里不仅仅是说我们要这么做，还要从战术上分析用户 ， 从当地文化和市场差异上推广这个市场 。这个本地化和别人的本地化不一样 。他们在日本和北美都有自研公司，都有强大的研究和运输公司 。他们为什么这么做？因为我们有全球化的管理团队，是全球化的管理团队加上本土化的团队 。这个本地化的团队，无论日企还是韩企，我们除了财务之外，还邀请当地员工，甚至在韩国，我们用的都是当地员工 。我们能做好一个顶尖的市?。?这也是为什么热酷能在一个不是所有人都能做好的市场里，和其他公司为了大奶酪而做好的原因 。
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