文章插图
1、TP绩效管理体系体现着平衡记分卡、 KPI考核以及能力素质模型的思想，组织绩效模型、能力素质模型为团队考核、个人考核提供基础支持 。TP绩效管理体系能使个人目标、组织目标以及公司发展战略保持一致，实现绩效考核的战略导向性；比平衡计分卡考核更具有可操作性，可以弥补公司基础管理的不足 。
【tpcv模型分析是什么】2、TP绩效管理体系包括一个基础平台、两个绩效循环和三个绩效指标模型 。
推荐阅读
- 泰拉瑞亚1.3骗伤法装置 《泰拉瑞亚》骗伤介绍及原理分析
- 大宝洗面奶成分分析 大宝姜花洗面奶怎么样
- 职工思想动态分析报告
- 关于用Excel学数据分析简述 用Excel学数据分析
- 关于生物活性物质分析简述 生物活性物质分析
- 如何用微信发带图片的说说和纯文字说说，为什么手机QQ空间，用移动上网数据流量可以上传图片，而WIFI状态，上传不了图片。请知道的网友分析？
- flt 福莱特股票行情分析
- 关于木马分析专家简述 木马分析专家
- 工程经济分析的可比性原则主要有
- 平手盘 平手盘高手分析技巧