【公司经理年度工作报告】
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*经理年度工作报告
各位代表、同志们：
分*十**共同努力下，**完成了会议*各项议程 。会上 ， X经理全面总结了分*20**年*工作 ， 认真*了20**年我们所面临*形势与任务 ， 精心部署了实现新一年工作目标*措施和办法；X经理报告了工效*钩*执行情况和提案征集整理及立案*情况；X经理作了关于业务招待费使用情况*报告和分*新制度制定情况*说明；*评议了分**；并与车队签订经济责任书；X队长、X队长也分别代表车队和押运队作了豪情满怀*表态 。应该说 ， *次会议是一次*形势、制定目标、谋划发展、统一思想、鼓舞*劲*会议 。对此，我代表分*党总支、分*向为大会作出努力，向全体与会代表表示衷心*感谢，并通过大家向全体员工表示亲切**问！
二O**年，我们XXXX分*创造了骄人*业绩 。产值、效益和员工收入都创历史新高，保持了队伍*稳定，促进了企业*发展；在繁忙*危货运输过程中没有发生一起重大责任事故，同志们，不简单哪！这是分*广大*职工共同克难奋进、努力拼搏奋斗*结果；是大家用智慧、心血和汗水换来* 。在此，我谨代表我个人，向全体油品运输人表示最崇高*敬意！
二0**年，我们油品运输分*，正如X经理刚才在工作报告中所说那样，我们将面临着更加艰巨*发展任务 。要实现收入2800万元 ， 上交利润260万元 。怎样确保既定*工作目标？怎样确保员工*既得利益？怎样确保企业*和谐稳定？这是一场没有硝烟*战争，这是一场生死*较量，我们必须打好、必须打赢 。如果说X经理所作工作报告是战前下达*指令，那么，现在就是进行战前动员 。我讲*在此讨论 ， 今年*生产经营任务能否完成这个问题，而只是打个比方 。让大家充分地认清形势，切实保持清醒*头脑 ， 彻底作好打更加艰巨战斗*心理准备，完全树立起打胜仗*必胜信心 。2800万、2900万必须完成，没有讨价还价*余地 。这个指标不是谁拍脑袋想出来* ， 而是经过科学测算得出来* 。是我们分*生存、发展*最低限度 。20**年*四只拦路虎，在一段时间内还将长期伴随着我们 。虽然短时间内 ， 我们无法消灭它 ， 但我们却能有效地降伏它 。降伏它*有效办法就是工作报告里讲*：明确工作*总体思路，确立根*任务*具体措施 。职代会后，要迅速把思路贯穿到*常*工作中，把措施落实到具体*行动上 。具体来讲就是：挖掘一切可以挖掘*潜力，调动一切可以调动*积极* 。一车当做多车使、一人当做多人用 。在“巧”上作文章，“巧”抓原油拉运 。坚持长途与短途相结合、坚持特殊任务与正常任务相结合、坚持重点安排与自行安排相结合 。守住原油拉运*底线，不让一滴油冒罐 ， 不让一口井停产；在“抢”上下*夫，“抢”抓洗井收污 。随着国家对环保越来越重视，洗井收污*工作量将越来越大，而这一块恰恰是我们*效益增长点 。统筹兼顾，全力以赴抢抓洗井收污，不让一趟任务在我们手中丢失；在“早”上寻突破，“早”抓物流市场 。成品油配送是分*发展*方向 。分*要做大、做强，必须在配送上寻求突破 。外拓市?。?内抓* 。工作报告中已经明确指明了今年突破方向 。我们必须早抓、早落实 。总之，生产任务这场艰巨*任务，我们必须歼灭它 。
二、要打好安全生产*攻坚战 。车辆运输是个高风险行业，油品运输则是高风险加高危险，其安全*重要*不言而喻 。集团*老总*同志早就作过指示，能够颠覆中石化*只有两大因素，安全生产则是其中之一 。安全是企业*生命线 。安全是最大*效益 。分*车场*文化墙上就有，大家耳熟能详 。要说有人不重视安全生产 ， 谁信？可要说人人都重视行车安全，那也是言不由衷 。要不然路上哪来*那么多交通事故？开车，到底能不能做到安全？回答当然是肯定*！行车安全容不容易？回答应该是容易也不容易 。一台车一天行车安全很容易、一台车一年行车安全也还容易、整个分**车辆一天行车安全也算不难，但整个分*所有车辆，一年365天，要做到车不掉漆、人不破皮、不花一分钱事故费，恐怕就不那么容易吧！常言道：只要思想不滑坡，办法总比困难多 。换一种思维 ， 事情可能会很容易做到 。如果我们把365天当做一天来过 ， 把所有*车辆当做一台车来* 。我们不是很容易做到行车安全吗？但毕竟说起来容易，做起来困难 。不论容易也好 ， 困难也吧，为了企业*生存、为了企业*发展，为了您和家人*幸福，我们必须切实要打好安全生产这场攻坚战 。具体来讲就是：在“活”上动脑筋，“活”抓安全* 。这里*活 ， 不是放弃原则 ， 而是安全*要灵活 。要针对我们分**实际来进行 。一年四季，我们分**生产任务都很忙 。车辆早出晚归，人员也很难集中起来，安全教育就要灵活，不能死搬硬套 。可采取分开讨论、警语提醒、个别交待等多种形式相结合*办法进行；安全*要灵活 。安全*出车前、行车中、收车后，定期与不定期都可进行，没有固定*格式；安全督导要灵活 。停车督导、行车督导、自我督导、相互督导等不拘形式；安全竞赛要灵活 。不能为活动而活动、为竞赛而竞赛 。可采取多种方式进行 ， 如对手赛、党员安全责任区竞赛、班组赛等，竞赛能只要发挥作用、见到实效就行；在“严”上把好关，“严”抓车辆维修 。出车前*巡回*要严、收车后*回场*要严、车辆维修保养要严、发现问题整改及时要严 。总之，要使车辆*能良好，为安全创造条件；在“强”上提素质，“强”抓队伍培训 。通过培训，不断提升员工队伍*技术素质；通过培训，不断纠正司机队伍*不规范*陋**社会职能——安置就业 。分*仅有68台营运车辆、却有着167人*庞大队伍，抛开要上交*利润，每台车还要养活两个半人 。属安置型*基*占到了一半 。一方面 ， 我们是有车无人开；另一方面，是有相当*人无事可* 。这一矛盾 ， 近几年可能还会更加突出，我们每个人都必须切实做好心理准备 。与此同时，我们每个人，尤其是各位*还将经受更大*考验 。运载着国家*能源物资 ， 怎样抗拒社会上*巨大诱惑 。这些遗留*疑难杂症，就像是悬在我们头顶*一颗定时* 。对于这些疑难杂症 ， 如果置若罔闻 ， 不认真对待，不正确处理，不妥善解决 ， 就有可能引发大问题、激化大矛盾 。对此，我们必须打好、打赢这场和谐稳定*保卫战 。这是历史赋予我们*使命，我们责无旁贷 。具体来讲就是：在“真”上见温情 ， “真”抓以人为* 。分*有一支特殊*群体：低保户4户、特困户9户、遗属16人、*人3人、家属**8人、协解无业人员12人 。这些人员都是弱势群体 。我们大家都要来爱护他们、关心他们，切实做到真困难、真帮助，解除特困群体*后顾之忧，将一切不稳定因素消灭在萌芽状态；在“狠”上看决心，“狠”抓队伍建设 。采取多种方式，强化员工队伍*法纪法规教育，切实做到警钟长鸣，不断地增强全体员工*遵纪守法意识；运用一切手段 ， 核准核实各单车*油料*及油耗，完善考核制度，加大惩处力度，不断地增强法纪法规*威慑力；调动全员智慧，群策群力对油材进行综合治理，形成风清气正*良好氛围 。在“善”上显实力，“善”抓问题整改 。出现了问题不可怕，问题多了也不可怕 。怕就怕不能善于发现问题，不能及时妥善地解决问题 。对于我们所负责*特殊群体，我们要迅速建立*动态档案，准确掌握他们*生活状况，提前有针对*地开展工作；对于流动（司机）群体，马上建立网络沟通*平台 。加强与员工群体*沟通，随时掌握员工*心理动态，有针对*地开展教育，将各种隐患消灭在萌芽状态 。
各位代表、同志们 ， 当年，在***紧要关头 ， **党发动了“三大”战役，摧枯拉朽打垮了蒋家王朝，建立了新*；今天，分*面对难得*发展机遇，分*党总支、分*发出倡议 ， 打好“三大”硬仗，全面提升分*各项工作上一个台阶 。分**明天一定会更加美好！
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