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1.差异化战略 ， 也称特色优势战略 。
2.是指企业力求在顾客广泛重视的一些方面，在该行业内独树一帜 。
3.它选择许多用户重视的一种或多种特质，并赋予其独特的地位以满足顾客的要求 。
4.它既可以是先发制人的战略，也可以是后发制人的战略 。
5. 差异化战略也包含一系列风险：可能丧失部分客户 。
6.如果采用成本领先战略的竞争对手压低产品价格，使其和实行差异化战略的厂家的产品价格差距拉得很大，在这种情况下，用户为了大量节省费用 ， 放弃取得差异的厂家所拥有的产品特征、服务或形象，转而选择物美价廉的产品；用户所需的产品差异的因素下降 。
7.当用户变得越来越老练时，对产品的特征和差别体会不明显时，就可能发生忽略差异的情况；大量的模仿缩小了感觉得到的差异 。
【什么是成本领先战略?什么是差异化战略】8.特别是当产品发展到成熟期时 ， 拥有技术实力的厂家很容易通过逼真的模仿，减少产品之间的差异；过度差异化 。
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