【企业如何制定员工激励方案？】员工是企业发展的重要参与者，他们的表现和状态影响企业的经营 。当前 ， 一些企业为了调动员工积极性，人力资源部门推出了很多激励措施，如加薪、快速晋升等，但也看到，有的中小企业缺少专业机构和人员 ， 制定的员工激励方案操作性不强 ， 效果不明显 。那么，怎么办呢？
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在万宝盛华大中华看来，企业制定一套适用的员工激励方案需关注方方面面的问题，概括起来，要把握以下重点 。
1、员工激励方案要与企业的发展目标相符 。
任何激励方案都要着眼长远，尤其要考虑企业的发展战略，减少短期性激励 ， 否则会影响到激励的持续性 。
2、员工激励方式要做到灵活多样 。
目前比较受欢迎的激励方式是加薪、升职 ， 当然也可选择购买公积金，组织优秀员工参加企业培训，带薪休假等 。一旦激励方式增多后，企业员工会调整状态，通过努力来实现自己的个人价值，进而给企业创造更多价值 。
3、及时兑现员工激励措施 。
企业可以在季度、半年和年终等时机 ， 对员工的工作业绩进行综合考评 ， 一旦满足激励条件的，及时兑现激励措施，让员工尽快拿到工作后应有的奖励 。
当前各行业面临的竞争日趋激烈，企业员工在行业竞争中的地位更加明显 。为了调动员工积极性 ， 发挥员工的最大价值，制定一套管用的员工激励方案显得格外重要 。目前，一些机构提供了激励方案定制服务，他们有专业团队，能从行业角度出发，提出的激励措施操作性和有效性更强 。
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