作为调动员工工作积极性的现实措施，员工福利历来引起企业的高度重视 。当前，不同企业会制定不一样的福利措施，比如说加薪、升职、带薪假等 。现如今，一些企业在员工福利的配置上缺乏专业性和实践经验，制定的福利措施效果不好 。其实，企业制定员工福利并不难 ， 只需把握三个重点 。
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第一 ， 从企业实际情况出发
【企业如何制定员工福利措施】每家企业的实际情况不同，比如说利润收入、企业规模不同 ， 这时制定的福利措施让企业承担的起 。否则 ， 员工福利措施不利于企业发展 。
第二，提高福利措施的有效性
就当前看，企业的福利措施有很多种，不同员工关注点不一样 。在制定福利措施前，企业要深入调查，了解员工的关注点 ， 制定出的福利措施更有效果 。
第三 ， 建立福利措施考评体系
怎样才能享有福利，是企业员工关注的问题 。在建立考评体系时，区分不同条件和不同层级，让每名为公司奋斗的员工都有“成绩”，从而获得相应的福利 。因此，实现福利措施的要求不能太高 ， 如果企业中只有少数人才能享有福利 ， 必然会影响到员工的工作干劲 。
当前 ， 员工福利在激发员工努力工作的效果比较明显，也引起了广大企业的注意 。不过，制定一套合理的福利措施并不容易，既要考虑到企业的经营实际，又要考虑到员工的真实反映 。为此，制定福利措施前，可参考其他公司的做法，也可以通过专业的员工福利平台助力 。
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