【企业使用人力资源外包的流程是怎样的？】
由于中小企业员工岗位比较少 ， 遇到新增项目，导致工作量突然增加，往往会出现人手不足的问题 。这时，很多企业会通过第三方劳务派遣机构 ， 利用人力资源外包的方式，来解决解决用工问题 。但很多企业对人力资源外包的流程并不熟悉，导致用工不顺 。那么，企业使用人力资源外包的流程是怎样的？
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第一步，选择劳务派遣机构 。
提供劳务派遣服务的机构比较多，每家机构的资源是不同的 ， 他们在收费、服务质量上也有差异 。建议尽可能选择行业排名靠前的劳务派遣公司，他们建立了完善的人力资源外包服务流程，为企业客户提供周到的服务 。
第二步，签订协议 ， 明确要求 。
选择人力资源外包服务机构后，要签订协议，同时明确任务完成时限、要求和费用等 。
第三步 ， 引导劳务派遣用工进场 ， 按要求完成任务 。
企业要对照事先明确的要求，检查劳务派遣用工的工作进度和质量 ， 针对发现的问题，责令其限期整改 。
第四步，检验工作质效 。
项目完成后，要组织周密检查，检验合格后，企业才给予结算 。
市面上提供人力资源外包服务的劳务派遣机构比较多 ， 服务范围比较广 。在选择劳务派遣机构时 ， 企业既要了解市场行情 ， 也要查看劳务派遣机构的综合实力 ， 为选择一家合适的劳务派遣机构提供参考 。由于人力资源外包可以为企业减少运营成本，提高办事效率，它已成为一种新的经营方式在市场上受到企业认同 。
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