原字节高管柳甄因个人原因离职元气森林:离职人员该怎么建立人才库?


原字节高管柳甄因个人原因离职元气森林:离职人员该怎么建立人才库?

文章插图
3月31日,据媒体报道 , 原字节跳动副总裁柳甄近期已从元气森林离职 , 离职时间大概在3月初,曾负责海外业务 。
对此,元气森林回应称:“柳甄女士自加入元气森林以来,带领团队开拓全球海外市?。〉昧顺鲈て诘某杉?。对于她因个人原因作出离开公司的选择,我们表示理解和尊重 。”
2022年12月,原字节跳动高级副总裁柳甄加入元气森林 。据天眼查显示,柳甄是元气森林四大核心成员之一 。
此外,柳甄是联想控股创始人柳传志的侄女 , 也是滴滴出行首席运营官柳青的堂姐妹 。她最早以Uber中国区战略负责人的身份公开露面,Uber中国被滴滴收购后,2022年柳甄宣布加入字节跳动,担任高级副总裁一职 。
人力资源作为企业的核心竞争力,正越来越受到企业管理者们的重视 。现在无论是大型企业,还是中小型企业 , 都意识到人才储备的重要性 , 也都或多或少的在为人才库搭建做出努力 。那么离职人员该怎么建立人才库?
第一点是设置人才库专人管理 , 人才库是需要长期坚持和维护才能见效的工作,费时费力 。如果说你没有用专人来管理,很快就会变成一个沉睡的库 。
第二,建立管理制度 , 这个制度涉及到收入调用、更新、维护多个方面,每一个点你都需要设置规则,比如收入 , 多少时间收录一次人才的信息,筛选哪些信息,收入的要求是什么等等 。调用时比如招聘的时候,先到人才库做搜索 , 如果没有合适的再去外部寻找,这样就把人才库真正落实到招聘环节里使用 , 只有使用起来才会体现价值 。
在建人才库的时候一定不要纠结,我们没有专业软件,先用门槛最低的Excel做起来 。不要拖不要等,先做到的人先有好处 。还有一点 , 开始做建设的时候,聚焦在企业最核心的岗位开始收录,这样去做比你一开始上大系统要更加简便 , 更加门槛低 , 后面我们再来完善 。
人才库建立了,还要做定期的盘点和维护 。所谓盘点,是从招聘所关心的维度做分析,比如核心岗位人才的数量、来源转化的量,包括一段时间进入人才库的数量等等,你去评估人才库的管理效果,做到心中有数,然后根据盘点的结果去制定优化的策略,维护人才库是动态的,有人才信息发生了变动,有新进的人才,所以就需要做定期的更新 。
【原字节高管柳甄因个人原因离职元气森林:离职人员该怎么建立人才库?】因为在人才库的管理制度里 , 要制定维护的规则,比如多久维护一次 , 这项工作是有赖于制度以及HR的主动意识,人才有了新的变动要及时的修订维护 。还有另外一个更重要的工作是与候选人关系的维护以及管理 。通过互动增加彼此的信任,也会帮助你追踪到人才的重要比信息 。

    推荐阅读