文章插图
有消息称,字节跳动教育业务已进行大调整,预估优化约3000人左右 , 该业务目前总人数不足5000人 。优化业务线涵盖智能学习国内国外、青少年、学浪,开言、瓜瓜龙,教育中台等,仅留下智能学习对公、大力智能、成人业务 。优化员工将获得“N+2”赔偿 。
2021年11月 , 字节教育业务已进行了一次人员大调整 。字节跳动大力教育的四大在线教育业务“GOGOKID”“你拍一”“清北小班”、“汤圆英语”在去年底前正式停止服务 。
企业濒临破产或者生产经营发生严重困难的,那么企业可以进行员工优化,究竟公司优化员工的原因有哪些?
一般来说企业进行员工优化有这几个原因:
1、生产经营状况不佳,需要减少成本;
2、企业员工自身也业务素质不满足要求;
3、企业生产效率提高 , 但生产规模并未有很大改变,也就是不需要这么多人也可以完成原有的工作;
4、新技术的采用 , 只需要很少的人就可以提高效率;
5、其他诸如企业整合的需要
裁员的类型有哪些:
裁员的动因一般可分为三种,即经济性裁员、结构性裁员和优化性裁员 。其中,经济性裁员是由于市场因素或者企业经营不善,导致经营状况出现严重困难,盈利能力下降,企业面临生存和发展的危机,为降低运营成本,企业被迫采取裁员行为来缓解经济压力 。结构性裁员则是由于企业的业务方向、提供的产品或服务发生变化而导致内部组织机构的重组、分立、撤消引起的集中裁员 。而优化性裁员是企业为保持人力资源的质量,根据绩效考核结果解聘那些业绩不佳的、不能满足企业发展需要的员工的行为 。
【字节跳动教育业务预估优化约3000人:公司优化员工的原因有哪些?】三种裁员中,又可根据企业的决策行为分为主动裁员行为和被动裁员行为 。由这三种裁员的定义我们可以看出 , 结构性裁员和优化性裁员属于主动裁员行为,经济性裁员属于被动裁员行为 。在人们的观念中,裁员往往是在企业效益下降、面临危机时的被动应对方式 。在评论这次联想裁员时,也有很多人认为是联想遇到经营危机 , 不得已实行裁员 。事实却并非如此 , 我们必须看到:裁员及裁员管理是企业人力资源管理的重要组成部分,是企业一种正常的人力资源管理行为 。
推荐阅读
- 百度员工跳槽字节被罚100万:竞业限制补偿金标准是多少?
- 关于教育技术学的简介 教育技术学是什么
- 以教师专业化发展托起弋阳教育梦
- 我也是受过教育的人
- 字节跳动因员工绩效引发 “FII事件”:关键绩效指标包括哪些?
- 如何看待字节跳动即将启动的“1075”工作制?
- 招聘求职为何越来越难?
- 原字节高管柳甄因个人原因离职元气森林:离职人员该怎么建立人才库?
- 有赞教育回应裁员传闻:怎么辞退员工?
- 教育部将加强重点领域技术技能人才供给:技能人才如何培训?