彩电价格战两边走 索尼夏普厮杀“618”


彩电价格战两边走 索尼夏普厮杀“618”

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大家好,小动来为大家解答以上问题 。索尼夏普厮杀“618” , 彩电价格战两边走很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
1、导读:不同的战略目标决定了两大彩电巨头截然相反的突围战术 。谁将代表正确的方向?
2、被称为“液晶之父”的夏普曾与索尼并称全球消费电子双雄 。这两家日本公司一直以产品优秀、技术领先著称 。然而,在今年的“618”年中电商大战中,两大英雄在彩电价格上分歧严重:夏普今年延续了“低价策略”,70寸电视甚至刷出了全球最低价;索尼的中高端战略不变,几乎没有降价促销的迹象 。
3、在松下、日立、东芝等日本彩电相继衰落或消亡的背景下,索尼和夏普成为研究日本彩电发展的最佳样本 。在中国彩电市场一贯的价格战模式下,是向上聚焦中高端的索尼走出价格战泥潭还是向下放低的夏普获得新生?
4、1杀“618”夏普在天猫打出全球最低价
5、2017年已经过半,彩电市场也迎来“期中考试”投稿时间 。
6、市场监管机构群智咨询发布的数据显示,今年一季度 , 中国电视市场整体下滑幅度较大,下滑幅度达到14%,给主要依赖国内市场的国产电视品牌带来了巨大压力 。“618”是品牌重要的销售刺激点 。为了弥补前几个月的销售缺口,很多电视品牌都大打价格战,降价幅度甚至高达几千元 。
7、今年一直在打价格战的夏普,毫无悬念地加入了“618”价格战 。6月6日,夏普电视在天猫出大招:70寸大屏电视,售价7499元 。400元奖励一张印刷品,498元给影视会员 。也就是说,一台70寸电视的实际价格不到7000元 。这个价格已经成为全球最低价,几乎比竞品至少优惠20% 。一时间,夏普似乎扛起了全球彩电价格战的大旗 。
8、与夏普形成鲜明对比的是 , 索尼几乎没有做出任何价格让步 。有网友在朋友圈调侃:参加这么多“猫狗”的活动 , 跟不参加索尼电视是一样的 。采访人员在JD.COM上看到,索尼的65英寸X9000系列4KHDR电视依然售价13999元 , 购买需要预约 。
9、在该店 , 采访人员看到索尼今年3月发布的55英寸A1系列4KHDROLED电视价格仍为24999元 。“索尼坚持与一些中国互联网电视品牌完全不同的理念 , 这些品牌为了获得用户会员,将价格定在零利润 。”为了消除消费者对“跳水”现象的担忧,索尼高管在3月份明确表示,索尼A1一年内不会降价 。
10、2注重中高端市?。?索尼“不求量” , 不降价 。
11、因为索尼的画质处理技术世界闻名 , 尤其是CRT时代的特力龙技术,已经成为彩电行业的标杆技术之一 。索尼的画质优势已经延伸到了平板电视时代 。
12、然而,由于全球市场的结构性变化,近年来,索尼也遇到了一些棘手的问题 。比如精彩的CRT时代 , 让索尼错过了平板电视发展的最好时期 。但在中国市?。废吖诜稚? ,有中、高、低端机型 。为了追求销量 , 一些低端机型一度跟风降价 。
13、作为索尼的“富商” , 尤其是CEO平井一夫上任后,索尼展开了一系列大刀阔斧的改革,确定了专注高端大屏市场的战略 。基于在技术和产品价值上的核心竞争力,索尼专注于中高端市场 。所以这两年索尼看到的小尺寸电视越来越少,大尺寸电视越来越多 。
14、索尼株式会社消费电子事业本部总裁谢标告诉采访人员,目前的彩电市场其实已经非常细分 。索尼早就放弃了对绝对数量的追求,看重中高端领域的市场表现和人的需求,对这个市场很有信心 。
15、从谢标的回答中,我们可以一窥索尼电视的思路:不跟风,不从众 , 不求量 。索尼专注中高端市场的策略在今年的五一促销季也很明显 。在今年60寸以上屏幕增幅最大的高端市?。锈导嗖馐菹允? ,索尼65寸规格整体销量同比增长61.56% , 75寸以上型号同比增长71.26% 。
16、知名财经作家吴晓波认为,在市场平均价格明显高于市场平均水平的基础上,索尼获得如此良好的市场反馈,足以说明追求高品质生活的消费者愿意为高端产品的额外价值买单 。
17、索尼在高端市场的另一个大动作是选择回归有机发光二极管阵营 。在过去的四年中,虽然有几个品牌积极拓展市场,但有机发光二极管在中国的累计销量仅为8万辆 。随着上下游产业链的逐步完善,索尼进入有机发光二极管也给这个市场带来了新的活力 。
18、3销量翻番夏普销量仅增长20%
19、夏普将面板技术与整机制造相结合 , 天然具有日系品牌的严谨和认真,所以在2005-2006年经历了销量的井喷,一举奠定了行业地位 。然而,被郭台铭鸿海接管的夏普是一个奄奄一息的夏普,此前其彩电业务已经连续6年下滑 。
20、“大病必须猛药”,夏普急需建立一个销售数据来“支撑”自己的形象 。然而,夏普被郭台铭收购后,目前的战略更倾向于营销方面 。与JD.COM、苏宁、国美、天猫的一波又一波合作,显示了郭台铭先扩大销售的战略 。
21、今年5月,夏普将2017年彩电销售目标从1000万台调整为1400万台,几乎是2016年销量的2.5倍 。在全球市?。?预计2017年彩电销量将萎缩3% 。今年第一季度,大部分品牌的备货速度比去年第四季度下降了30%以上,部分品牌的市场销售萎缩了15%-20% 。
22、夏普的目标几乎是“逆行业潮流而动” 。2017年第一季度,夏普线下市场销量增长超过30%,预计第二季度将增长一倍以上 。中怡康的数据显示,夏普作为今年销量增幅最大的品牌,依靠的是其外资品牌已有的影子 。
23、在夏普成为销量涨幅最大的品牌背后,则是夏普产品的“定位变化” 。传统日系品牌高端、高技术、高价格的路线 , 已经让位于大尺寸低价格战略 。即在高端市场夏普做开拓者、引路人 , 大玩大尺寸价格战——这是真正的“大”打价格战:不仅产品是高端大尺寸、价格优惠幅度领先全球业者、市场成绩也称得上“大”字 。
24、不过有业内人士表示,对于夏普而言,最大的问题或许并不是销量 。夏普在收获销量翻番的同时,销售额占比却只有22%的提升,大大低于销售量的涨幅,低价既是夏普实现业绩增长的强心剂,但同时也会成为其保持长线发展的那根短板 。
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