文章插图
文/ 何己派 编辑/ 陈晓平黄光裕交了最新成绩单 。 8月27日晚， 国美零售（00493.hk）公布2021上半年业绩， 1-6月， 营收260亿元， 同比增长37%；亏损19.74亿元， 同比收窄近25% 。
文章插图
这位国美帝国创始人， 恢复自由身已有一年又2个月， 据其二月初立誓， “18个月恢复原有市场地位”， 过去也有半年 。 可见的是， 线上改造初有成效， 交易总额（GMV）同比增长超24%， 然而， 营收远未恢复至疫情前的水平， 绝对亏损额巨大 。 国美仍是黄光裕的国美， 这位52岁掌舵手， 不轻松， 更没闲着 。 火速换将一则关键人事变更， 与中期业绩同步官宣 。 公司总裁王俊洲“个人计划退休”， 自今年8月27日起正式辞任 。 两位老臣， 连着两月先后离任 。 59岁的王俊洲， 2001年加入， 2010年出任公司总裁， 至辞职之时， 效力国美整整20年 。 无独有偶， 过去两月， 黄光裕治下， 高管层密集调整 。 国美电器CEO张德炬， 比王晚一年加入， 据内部下发的文件， 因身体情况， 也需休息调整， 于7月12日起， 其职权由国美电器公司VP王波代行 。 张德炬在10个月前才刚出任CEO， 且兼管加盟店开发管理业务 。
文章插图
2020年9月， 黄光裕假释出狱才2个多月， 国美零售发布全新组织架构， 一口气宣布8项关键职位任命， 向、张两人排名最前， 很得倚重， 分别主管线上、线下核心业务 。 最受外界关注的是向海龙， 他在百度任职长达14年， 一度为百度二号人物， 有丰富的线上经验， 2019年离任后转为国美顾问 。
文章插图
向海龙失去电商的黄金10年， 黄光裕改造传统构造的大船， 亟需一位懂互联网的人搭把手， 向海龙有足够分量 。 一回归， 黄光裕就给核心高管涨了薪酬， 出手很是大方 。 2020年， 王俊洲的薪酬合计642.3万元， 较2019年的309.1万元， 涨了一倍有余 。 其余4位核心高管的总薪酬， 达到2069.1万元， 较上年增加约900万 。
文章插图
仅仅10个月， 三位资深高管相继出缺， 这是一个信号， 或许反映出， 他对转型进展以及团队配置， 有了新想法 。 年初， 国美零售披露的核心管理人员， 共有5位， 王俊洲、向海龙之外， CFO方巍（49岁）、决策委员会主席魏秋立（53岁）、国美零售投资公司CEO何阳青（58岁）均在公司服务16年以上 。 在董事会层面， 唯一的执行董事是邹晓春（51岁）， 履历集中在法律和投资事务上 。 就迫切的线上转型而言， 这一团队配置缺乏新知识， 风格更适合守成 。 “黄光裕回归后， 专注在零售体系上， 拓展品类、发展独立平台、线上线下的结合以及资本运作， 出现了明显的节奏变化 。 ”零售电商行业专家庄帅认为， 吸纳担纲的零售人才， 是黄光裕转型的关键任务， 其也正向阿里、京东等互联网大厂寻求外援 。 老臣隐退后， 两位“阿里系”新人低调上阵 。 据报道， 现负责真快乐平台的曹成智， 职位为国美零售控股经营策略与执行中心VP， 此前是盒马高管；阿里巴巴国际站行业前运营总监丁薇日前也已加入， 职位为真快乐CMO 。 王俊洲离任后， 国美官方尚未公布新的总裁人选， 无疑， 会为新人腾挪出空间 。 根据《公司法》及其他上市公司监管相关法律法规， 黄光裕本人若想出任高管， 至少需在假释考验期满后逾五年 。 这意味着， 这位实际掌舵者， 短时间内无法真正走到台前 。
文章插图
稳住基本盘“要求速度， 尽快实施 。 ”黄光裕谈到， 他自己做事的风格， 不会花三个月来谋划， 把规划书的标点符号全都改清楚， “我是边实施边修正， 在重要的事情上， 想让我放弃是非常难的 。 ”接近国美的人士告诉《21CBR》采访人员， 自黄重回管理一线， 工作节奏快了许多， 许多调整说干就干， 高层下达任务特别强调快速落实， 要求更细致 。 转型的一切前提， 他先要守住家电基本盘 。 2020年， 国美零售的销售中， 新业务占比不足10%， 其余九成多都是家电3C业务 。 2021年上半年， 家电类拉动了综合毛利率， 提升2.6个百分点 。
