【奖励机制】
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这个百分比定期来年比较难,个人建议参考以下几点:1、公司每年的费用——这个数是你每年要完成利润的基?。范ü灸晗鄱?、上一财政年度业务员的平均销售额——这是拟定销售额的依据，定高了完不成，定低了没意义3、市场上同行业销售人员平均工资——不能低于这个数，否则人都跑了，不能高得太多 ， 没有意义4、拟定出一个初稿，每财政年度公司开会讨论，根据实际情况适当的及时调整5、分配制度的大原则应该定位——提高销售额，增加员工收入，这两个一个不能少具体制定的比例还是要你自己去根据实际情况仔细斟酌，就算是出来了，建议你也还是要去征求一下所有销售人员的意见，尽量做到公平、公正、公开
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