成一个落差， 而应该让他们感觉到活动还在继续 。 在现实的活动操作中， 有很多 活动都忽视这个过程 。 如果这个环节处理的好， 完全可以带来和活动过程相同的 效果， 甚至更好的效果 。 附注：要懂得变换写作风格 一般来说， 策划人员在策划案的写作过程中往往会积累自己的一套经验， 当然这种经验也表现在策划书的写作形式上， 所以每个人的策划书可能都会有自 己的模式 。 但是往往是这样的模式会限制了策划者的思维， 没有一种变化的观点 是不可能把握市场的 。 而在策划书的内容上也同样应该变换写作风格， 因为如果 同一个客户三番五次地看到你的策划都是同样的壳子， 就很容易在心理上产生一 种不信任的态度， 而这种首因效应有可能影响了创意的表现 。 因此变换写作风格 也是挺重要的 。 学会拟写活动策划方案 活动策划是协会进行活动中很重要的一个部分， 良好的活动策划对协会活 动的展开将起到推波助澜的作用， 而一个可操作性强的策划就需要一份可执行性 很强的策划书， 所以策划书的写作是很重要的 。 一份好的活动策划方案是协会活动赞助的根本， 同时也是赞助商家提高学 生市场占有率的有效行为， 如果是一份创意突出， 而且具有良好的可执行性和可 操作性的活动策划案， 无论对于企业的知名度， 还是对于品牌的美誉度， 都将起 到积极的提高作用 。 最重要的是提高商家对我们的信任， 会让商家更好的支持我 们以后的活动 。 对于一些刚接触策划的同学来说， 可能他们在书写活动策划案的时候往往 很难达到预期的效果， 那么， 怎么样才能写出一份理想的活动策划案呢？我觉得 该需要注意几点： 1、要有活动名称、主办方、活动时间安排 和活动简介 。 2、宣传方案对我们协会来说， 主要是对商家的产品的宣传， 做出好的宣 传效果给商家看 。
活动流程包括活动前的准备， 活动中的现场控制， 活动后的安排 。 在执行方案中， 最关键的是小组的分工和成员的分配， 将每个项目筹备一 个准备小组， 安排一个负责人， 进行细致的分工， 是在执行方案中必须体现的 。 （例如每个部门该做什么等等） 3、赞助方案： 其实赞助商对活动只会关心两点：1.他需要赞助多少钱， 2.他能得到什么 回报；其他的东西对他来说意义不大， 因此， 在做赞助方 案的过程中， 大家可以围绕这两点来进行， 比如， 活动的冠名权， 活动宣 传过程中， 为赞助商提供多少多少的广告等等， 给他的权益越大， 得到赞助的额 度可能就越大 。 在这个过程中， 还是要衡量给出的权益能否实现的问题 。 另外有 些需要你们的发现， 4、要想商家赞助， 我们还必须做好合理的经费预算 。 这个经费预算要按 情况而算 。 要商家觉得他没有亏 。 ：活活动结束了并不代表活动就完成了 。 在 活动过程中或许没有达到预想的效果， 但是后期的操作如果恰当， 能得到亡羊补 牢的效果 。 可以这么说， 活动的后期也是活动一个很重要的环节， 能起到一个巩固活 动效果， 提升商家对协会的认可度 。 就好像我们在达到兴奋的最高点后， 不能马 上跌回现实， 应该给自己一个缓冲期一样的道理， 在活动结束后， 不能让商家形 成一个落差， 而应该让他们感觉到活动还在继续 。 在现实的活动操作中， 有很多 活动都忽视这个过程 。 如果这个环节处理的好， 完全可以带来和活动过程相同的 效果， 甚至更好的效果 。 附注：要懂得变换写作风格 浅谈如何写活动策划方案 活动策划是协会进行活动中很重要的一个部分， 良好的活动策划对协会活 动的展开将起到推波助澜的作用， 而一个可操作性强的策划就需要一份可执行性 很强的策划书， 所以策划书的写作是很重要的 。 如何写活动策划方案,活动策划 活动策划是协会进行活动中很重要的一个部分， 良好的活动策划对协会活 动的展开将起到推波助澜的作用， 而一个可操作性强的策划就需要一份可执行性
很强的策划书， 所以策划书的写作是很重要的 。 一份好的活动策划方案是协会活动赞助的根本， 同时也是赞助商家提高学 生市场占有率的有效行为， 如果是一份创意突出， 而且具有良好的可执行性和可 操作性的活动策划案， 无论对于企业的知名度， 还是对于品牌的美誉度， 都将起 到积极的提高作用 。 最重要的是提高商家对我们的信任， 会让商家更好的支持我 们以后的活动 。 对于一些刚接触策划的同学来说， 可能他们在书写活动策划案的时候往往 很难达到预期的效果， 那么， 怎么样才能写出一份理想的活动策划案呢?我觉得 该需要注意几点： 1、要有活动名称、主办方、活动时间安排和活动简介 。 2、宣传方案对我们协会来说， 主要是对商家的产品的宣传， 做出好的宣 传效果给商家看 。 活动流程包括活动前的准备， 活动中的现场控制， 活动后的安排 。 在执行方案中， 最关键的是小组的分工和成员的分配， 将每个项目筹备一 个准备小组， 安排一个负责人， 进行细致的分工， 是在执行方案中必须体现的 。 (例如每个部门该做什么等等) 3、赞助方案： 其实赞助商对活动只会关心两点：1.他需要赞助多少钱， 2.他能得到什么 回报;其他的东西对他来说意义不大， 因此， 在做赞助方案的过程中， 大家可以 围绕这两点来进行， 比如， 活动的冠名权， 活动宣传过程中， 为赞助商提供多少 多少的广告等等， 给他的权益越大， 得到赞助的额度可能就越大 。 在这个过程中， 还是要衡量给出的权益能否实现的问题 。 另外有些需要你们的发现， 4、要想商家赞助， 我们还必须做好合理的经费预算 。 这个经费预算要按 情况而算 。 要商家觉得他没有亏 。 总结：活活动结束了并不代表活动就完成了 。 在活动过程中或许没有达到预想的效果， 但是后期的操作如果恰当， 能得 到亡羊补牢的效果 。
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