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在公司里，当好老板可以说是经营企业最难的五件事之一 。除了为公司制定完善的计划之外，还要管理好员工，让他们对公司有凝聚力和归属感 。
Sageworks董事长兼联合创始人布莱恩·汉密尔顿(Brian Hamilton)根据自己的经验，提出了五种成为更好老板的简单方法 。
1.真诚对待和理解员工 。试着了解员工需要什么 。我们必须了解真诚为我们工作的人，并根据他们的需求给予回报 。作为老板，我每天都很忙，忙于业务，为公司创造更多的利润 。但是，员工也是公司的一部分，我们也要为他们着想 。
【5个简单的方法告诉你！ 如何做一个好老板】关心员工不仅能让你更加了解员工的需求，还能让他们愿意为我们做更多的事情 。
2.让员工知道他们在做什么 。将目标数字化，这样员工就可以知道他们是成功了还是失败了 。人类有怀疑自己是否做得好的天性 。即使是小学生也会想知道他在课堂上表现如何 。所以要给员工设定明确的目标和死线，让他们在工作中更有方向和动力，不会漫无目的的做事 。
3.严格对待管理责任有效的管理是一种技能 。做一个好老板和做一个优秀的企业家是两码事 。做企业家只需要考虑职业，如何服务客户，如何把产品做得更好 。但是要成为一个好老板需要的不仅仅是这些 。我们需要做的还包括管理公司和照顾员工 。所以，要做一个好老板，也要懂得管理 。
4.和合拍的人一起工作我们都应该和别人不和，不是因为别人不好，而是因为我们就是相处不来 。当对方的身份变成老板和员工的关系，最糟糕的情况就是老板和员工相处不好 。员工一旦知道老板不喜欢自己的创业网络，就不会愿意为老板做好事，最后只会两败俱伤 。
所以在招新人的时候，是判断他们是否合群的最佳时机 。虽然很难一眼判断你是否和自己相处，但至少可以先大致筛选一些人 。如果你在雇佣他之后发现自己不认同对方，却偏偏他很有实力，那么你就应该把他交给公司里更合拍的人，这样你不仅会有前面提到的问题，还能留住人才 。
5.记住:拥有企业的不是员工，而是你 。作为老板，他经常忽略自己的身份和员工的身份不一样，看待事情的角度也不一样 。所以经常给员工加太多的标准和框架，老板自己都不知道 。所以要时刻提醒自己站在员工的角度思考问题——不要对员工太苛刻，但也可以知道自己的想法是否可行 。
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