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1、 提高生产 ， 制度先行 。首先，企业必须建立完善的生产制度，以确保生产有章可循 。
2、 生产状况 ， 定期反馈于相关部门，由相关部门及时了解并快速调整生产计划 。可以通过工作结果定期反馈机制进行保证落实 。
3、 对人对事 ， 奖罚分明 。生产效率高的员工理应获得应有的奖励 。
4、 工具与技术，双重优化 。为员工提高生产效率提供客观条件：工装夹具 。即便是一流的员工，面对必要的工装夹具，也难以达到高效率 。
【怎样提高生产效率 提高生产效率的方法】5、 激发员工干劲员工是公司最宝贵的人力资源 。只有这个资源才是取之不尽、用之不竭的 。我们应充分挖掘它、利用它，使之发挥最大的效用 。
6、 增强团队凝聚力团队的凝聚力对于团队行为、团队功能有着重要的作用 。增强团队成员之间的交往和意见沟通 ， 增进相互了解与友谊，建立良好的工作关系，提高团队的战斗力 。
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