如何成为一个优秀的产品经理 如何做好一个产品经理( 三 )


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如何成为一个优秀的产品经理 如何做好一个产品经理

文章插图
【一个简单的内容推荐系统 , 来源《内容算法》】
完全归纳法的优点明显 , 前提为真的情况下 , 结论一定为真;缺点也很突出 , 即适用的范围较窄 , 只适合对象可穷尽的推理 。 相对而言 , 下一节讲到的不完全归纳法 , 适用的范围更广 , 也更为常见 。
2. 不完全归纳法
不完全归纳法指对一类对象的部分进行考察 , 得出关于该类对象一般性结论的推理 。 不同于完全归纳法 , 不完全归纳法是种或然性(不确定性)推理 , 即前提为真 , 结论不一定真 , 前提只对结论提供一定的支持关系 。
常见的不完全归纳法有:简单枚举法、类比推理法、排除归纳法和统计归纳法 。
其中 , 简单枚举法主要通过枚举例子 , 找到例子间的共同点 , 推论出一般性结论 。 如张三看到程序员小龙喜欢穿格子衬衫 , 程序员小马喜欢穿格子衬衫 , 程序员小军喜欢穿格子衬衫 , 由此推论出程序员都喜欢穿格子衬衫 。
张三使用的方法就是简单枚举法 。 简单枚举法简单直观 , 但可靠性不强 , 如上面张三的例子 , 结论就是一个典型的以偏概全的归纳谬误 。 如果要提高简单枚举法的可靠性 , 则需要尽可能地扩大被考察对象的数量、范围 , 以及对象之间的差异性 。
统计归纳法则是字面意义上基于统计的归纳 , 是一种通过从总体重抽取样本 , 总结样本规律 , 进而推断出总体具有的一些性质的方法 。 产品工作中的用研、ABTest , 使用的就是统计归纳的方法 。 统计归纳本质上还是种或然性推理 , 但可靠性要高于简单枚举法 。
如果可以从抽样规模、广度和随机性方面保证样本的代表性 , 就能够得出关于总体的相对可靠的结论 。 更详细的统计学知识 , 可扩展阅读统计学相关的教材 , 本文不做进一步展开 。
下面 , 我们重点讨论下常被误用的类比推理法 , 和常被使用的排除归纳法 。
(1)类比推理法
类比推理是从两个或两类对象的相同点出发 , 根据它们在一系列属性上的相似 , 提出它们在另一个或另一些属性也相似的推理 , 进而达到触类旁通和举一反三的效果 。 中国传统的阴阳五行、天人感应等 , 就建立在类比推理之上 。
在某些材料中 , 类比推理被专门独立出来 , 作为与归纳、演绎同一层级的思维方法 , 但根据本文的定义 , 还是将其归类到不完全归纳的范畴 。
类比推理法的逻辑表现形式为:
  • 前提:S1具有属性:a、b、c、d;S2具有属性:a、b、c 。
  • 结论:S2具有属性d 。
其中 , S1和S2表示进行比较的两个(或两类)对象 , a、b、c表示S1与S2之间相同或相似的属性 , d表示类推得到的属性 。
查理·芒格在《穷查理宝典》中提到:“一个人只要掌握80到90个思维模型 , 就能够解决90%的问题 , 而这些模型里面非常重要的只有几个 。 ”其中 , 就隐含着类比推理的理念 。
类比推理的应用较为普遍(如竞品分析) , 然而作为初级的推理形式(亚里士多德认为类比推理只是一种“修辞术”) , 它的可靠性程度依赖于很多因素 , 如类比对象之间相似属性的数量、相似属性的相关性、不相似属性的相关性、已知相似属性与推出属性之间的相关性等等 , 相似属性的数量越多 , 相关性越强 , 类比推理结论的可靠性程度也就越高 。
相较于其他归纳方法 , 类比推理的优点突出 。 通过类比推理 , 举一反三触类旁通 , 我们可能获得一些创造性的灵感和启发 , 如基于人工神经网络研究的深度学习模型 。
此外 , 使用类比推理 , 还可以反驳无效的推理论证 , 以其人之道还治其人之身 , 如在关于凯恩斯主义的讨论中 , 反对者提出 , “从长期看 , 市场总是能够自救的” , 以此来反对凯恩斯主义积极的经济干预政策 。 凯恩斯则反驳说 , “长远来看 , 我们都死了” 。
【凯恩斯《就业、利息和货币通论》】
这里想额外提及一点 。 现在的产品经理 , 在表达的过程中都过于热衷于做类比了 , 但实际上 , 很少有人能讲出让人信服 , 甚至合理的类比表达 , 更多的是不明所以、人菜瘾大的类比失当 , 不是将做产品比作谈恋爱、养孩子 , 就是做菜、盖楼 , 让人如芒在背、如鲠在喉 。

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