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人力资源沙盘模拟实验报告
人力0901 王中才 11*
一、 企业*基*情况
（一）企业*规模：*次实验中模拟*企业规模是50人以下*小型企业*经营 。
（二）企业*产品：在第一周期，只生产P1产品 ， 在第二周期，生产P1、P2产品 。
（*：
在第一周期，市场上只有P1产品*，P1产品需求*总量是180个，共有5个*相互竞争 。平均下来 ， 每个*在第一周期可得到*订单为36个 。
在第二周期，市场上有P1,P2两种产品* ， P1产品*需求总量是200个，P2产品需求*总量为100个，同时也共有5个*相互竞争 。平均下来，每个*在第二周期可得到P1产品*订单为40个，P2产品*订单为20个 。
（二） 劳动力市场*：
第一周期各渠道预计人才*量如下：
第一周期中各渠道人才**总量为16人 。
第二周期各渠道预计人才*量如下：
第二周期各渠道预计人才*总量为32人 。
人员每周期能力情况如下：
（*所示：利用媒体*进行招聘，共花费招聘费用3万 。
3.利用媒体*招聘失败，更改经营计划 ， 将一名技术B接受技能培训 ， 在*周期内没有生产能力，但在第二周期生产能力即可提升50%，成为技术A 。技能培训费用为1万/人 。
4.为了能满额完成生产任务，不支付违约金，决定在短期劳动力市场上招聘一定数量*各级C类人员，数量与工资如下表所示：招聘计划*完成，技术C类人员工资共计22.5万，生产C类人员工资共计10.5万 ， *C类人员工资共计19.5万 。
5.对新招收*员工进行新员工培训，共花费1万 。同时对所有员工进行企业文化培训 ， 共花费9万 。6.填写*收支表和利润表
（二） 第二周期经营过程
【人力资源模拟实习报告】1.重新制定内部人员工资：
2.填写“挖人”表格，在第三对手*分别挖技术A类、*B类人员各一名 。最后成*在对手*挖到*B类人员一名 ， 工资为5.5万 。
3.填写招聘竞单，利用校园招聘，人才市场，媒体*，猎头*等渠道招聘各类人员，招聘数量 ， 工资如下：
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