一个专业的SEO团队 ， 在SEO项目推进的时候往往发挥重要的作用 ， 很多初创的企业都会涉及到SEO团队建设的问题 ， 你可能在寻求一份SEO团队管理方案 ， 你可能想知道SEO团队需要多少人 ， 你同样会想了解SEO主管怎么带团队等问题 。
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下面 ， 给大家分享一下SEO团队组建与管理的几个方法：
1、与时俱进
这是一个SEO团队最重要的一件事 ， 如果你的团队并没有了解人工智能在SEO中的应用 ， 内容营销的重要性 ， 以及移动端SEO的发展前景 ， 比如：针对语音搜索的本地SEO该如何优化 。
那么 ， 你的SEO团队在不久的将来很可能被淘汰 ， 在我们以往的管理经验中 ， 我们都会每周进行会议讨论 ， 每个人最近的获取的前沿知识 ， 并定期组织大家进行简短的专题演讲 。
2、学会聆听
每个人对事物的看法与想法都会有不同的角度 ， 你不能永远以领导的眼光看待问题 ， 真正优秀的SEO团队 ， 往往是员工在某些方面更加专业 ， 你要虚心的学会聆听与考证 。
3、前沿技术
确保你的团队拥有较强的SEO技术与前沿的策略 ， SEO是一个不断变化的系统工程 ， 你需要清晰的了解搜索算法的改变的内在深意 ， 以及拥有一些SEO工具的自主研发能力 。
4、强化执行力
执行力 ， 对刚刚组建的SEO团队是一个试金石 ， 它可以优化与筛选团队中的成员 ， 这为以后长期稳定的团队建设 ， 提供了保障 ， 不要碍于情面 ， 给那些懒散的初创人员留下余地 ， 它会严重制约你的发展 。
5、批评与鼓励
如果你有一批积极主动热衷于SEO事业的员工 ， 在他们做出成绩的时候 ， 一定要给予正确的奖励与鼓励 ， 可以是薪资的上调 ， 也可以是职位的晋升等 ， 这样在长久的工作中你会得到 ， 既专业 ， 又忠诚的员工 。
如果你经常发现 ， 一些员工出现披露 ， 甚至在操作方法上出现问题 ， 那么你需要及时的指正错误 ， 修正这些问题 ， 帮助员工共同成长 。
6、团队组建
一个基础的初创企业大概需要3-5人的团队 ， 一个外链推广员 ， 一个社交媒体营销人员 ， 两个内容编辑 ， 如果你的预算相对较少 ， 从SEO的角度 ， 可以暂时放弃社交媒体运营 。
值得一提的是 ， 很多初创企业总在比较一个初创团队的投入与产出问题 ， 根据以往的经验 ， SEO是一个长期过程 ， 需要时间的打磨 ， 所以前期一段时间 ， 它一定是负资产 ， 如果你不能承受这些费用 ， 那么你可以聘请一个第三方团队来合作 ， 这又是另外一个话题 。
【管理团队建设的6个方案 专业SEO团队建设如何管理】总结：建立一个SEO团队 ， 总有各种事情需要面对 ， 并没有一份完美的解决方案 ， 大家需要在实际的运营中 ， 根据团队情况 ， 进行调整与改变 。
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