领导对员工的评价


领导对员工的评价

文章插图
【领导对员工的评价】普通员工(不是太聪明)
格外出*(目前还没犯错误)
善于社交(能喝)
观察能力强(经常打小报告)
工作态度热忱(固执己见)
思维敏捷(能迅速找到借口)
进取向上(常请大家吃饭)
复杂工作上逻辑清晰(能把工作推给别人)
判断能力强(手气不错)
事业心强(暗地里害人)
为人随和(随时可以解雇)
模范员工(上班准时)
善于释放压力(上班打瞌睡)
工作第一位(丑得没有人约)
*工作能力强(谁也不知道他在*什么)
眼光长远(总是一再拖延工作)
具有极佳*口才(能瞎扯)
沟通能力强(常打*聊天)
踏实忠诚(在别*地方很难找到工作)
岁末年终,对员工*评价成了**头等大事 。为此各单位相继*了一些量化评估细则,以便给每一个职工定个高下,优存劣汰 。这*是件好事 , 也顺应了时代潮流,但在量化评估中,**打分却占了很**重,*之好恶决定了员工*命运,这就变得很不正常了 。
有些*对其手下群众*工作了解甚少,考评之时,却堂而皇之地坐于评判席之上,对其手下进行打分 。此分关系重大,少则占一半分值,多则占80% , 虽则*只在少数,虽说*常年自忙而不深入群众,但一般群众却得罪不起,吃罪不下,一不小心,*便亮出“黄牌”,若是再有些“大出格” , 便会被“红牌”罚下 。凭感觉 , 凭印象,置一般群众之“生命”与“价值”于不顾,只以为他好便好,没有原因,只有结果 , 这样**,真是好做!这样*评价 , 可谓好评!若是有朝一*我当*,那我手中*笔实在难以去下,为什么呢?因为它关系着群众*评价与去留 , 如同况钟之笔,一笔便定生死;如同《丑小鸭》中那个缠红布条*那只*鸭,一句话便决定了丑小鸭在养鸭场中*命运,真是可悲,可叹!
我们并不怕*对一般群众进行打分,但这必须建立在对一般群众*充分了解之上,若是我们**对一般群众*工作不甚了解,最好不要轻易打分,要知道*之一言一行,千鼎于泰山;若不慎用之,恐怕久而久之,自己便会落荒而去 。
所以,对于*来说,打分并非什么好办法 。
鉴于一员工上班时间上网*对其做了如下英明*评价:
1、此人仍有可用之处,两年来对所属职业已经熟悉,基*上无甚差错,已经成为企业安全生产*保障 。
2、此人*微笑与众不同,比之前台接待小姐*惯*笑脸更胜一酬 , 可以体现企业良好风尚和面貌 。
3、此人有时虽不听话,但晓之以仁义道德,以人情*之必有良好效果,以压力、恐吓等手段克之更是如水得鱼 。
4、新人未必有如此好*素质与修养:挨骂时不顶嘴、逆来顺受,只做事情不说话 。与此人共事乃往世积来*福分 。
5、廉价劳动力 。有时虽偶尔偷懒,但尚无严重不良后果,比之**人打工时*偷工减料还未能列同一重量级别 。
6、在*复杂尖锐*阶级斗争中能自成一派做壁上观明哲保身而鹤立*群者,唯此一人 。撤而换之未知结果如何 。
7、此人虽然有点牛脾气,但整体从大方向衡量终于还是好欺侮好骗,很省心 。
8、此人脑筋有点糊涂 。加工资 , 要奖金,要福利,要加班费只字不提,外面企业行情也不知晓 。*倒是希望自己也弄不明白 。鉴于此人不斤斤计较可以考虑适当扣薪 。
9、此人怎得跟*较真?从未拍大家马屁,怎*心肠如此之铁,想不通,搞不懂,拍了再放此人走路 。
10、还未挖掘出此人新*兴趣与爱好 , 有待新发现 。

    推荐阅读