分享房地产策划的10大案例 房地产策划案例有哪些?( 四 )


炒作指数:★★★★ 有效指数:★★★★★ 可行指数:★★★★★
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“牌”山倒海
品牌的力量没有人能够低估 。 品牌对于可口可乐是价值, 对于红塔山和海尔是价值, 对于万科和华远同样是价值 。 从本质上说, 房地产品牌是发展商通过房地产产品(包括 服务)对消费者最庄严、最重要的承诺 。 房地产品牌传播就是发展商以各种各样的富有 感染力的信号向广大消费者宣传这种承诺, 消费者接受信息, 通过购买、消费该品牌标 定的房地产产品, 感受这种承诺存在与否 。 如果消费者感知、接受、信任房地产品牌的 这种承诺, 那么, 该房地产品牌就拥有了存活于房地产市场的资格 。
但是, 房地产品牌运营决不仅仅是“老老实实地兑现客户的承诺” 。 兑现客户承诺 只是房地产品牌运营最起码、最基本的条件 。 而房地产品牌运营最崇高的使命则是创造 高价值的房地产品牌 。 高价值房地产品牌, 它拥有顾客认同程度高的品牌印象, 拥有大 量认同品牌的顾客和潜在顾客 。 拥有这一优势的房地产品牌, 就等同于巨大的资本资源 。 判断一个房地产品牌有多大价值, 即看它有多少个品牌印象 。 每个品牌印象, 代表一个 认同该品牌的顾客 。 于是, 在市场逐步走向规模化、规范化和集约化的时候, 京城地产开始塑造品牌 。 开发商认识到造势的目的不在于项目, 而最终在于品牌 。 远了看, 任志强付出巨大代价 收回华远品牌;近了说, 奥林匹克花园因为一个名字闹到对簿公堂 。 而合生创展推出了 品牌系列楼盘的同期促销活动, 也是为了成就这个品牌 。 而王石爬完珠峰又驾驶帆船, 也是用个人魅力来完善万科的品牌 。 别的不说, 1600 万美元收购焦点网, 就能看 出在房地产服务业, 品牌的价值已经如此之大了 。

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