一直认为运营是一件比较细致的事情 ， 细致到很多运营心里都有这样这些疑问？运营岗位痛病：无思绪？
【京东无货源开店怎么上货 京东无货源新手教程】对着电脑一天下来 ， 不知道自己应该做什么 ， 销售额为什么上升 ， 业绩为什么下滑 ， 也分析不出具体的原因 ， 也找不到问题出现在哪里？
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不知道自己做的事情有没有用 ， 也不知道对不对 ， 今天可能在某处可能听了一个不错的观点 ， 明天又在另一处听了一个观点 ， 看大家都在忙 ， 不管了先做了 。 我想大部份运营都有这样的经历 ， 或者说这是职场人的通病 ， 雾里看花 ， 水中捞月！
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二．运营岗位痛病：技术？
运营岗位的概念实际上是很泛的 ， 新媒体 ， 电商 ， 管理 ， 程序开发 ， 这里面都涉及到运营的概念 。 运营不等于技术 。
身边就有这种现象的存在 ， 很多小伙伴掌握了快车 ， 海投 ， 推广的优化 ， 认为自已会的就差不多了 ， 实际上不是这样子的一个情况 ， 会推广不等于会运营 ， 运营岗位更偏向条件整合以及管理 ， 而不是会了其中一个小的版块就沾沾自喜 ， 实际上这是一种错误的思路 。
三．运营岗位痛点：业绩
店铺不等于运营能力 ， 面试了很多岗位的运营 ， 都有一种错误的想法 ， 认为店铺业绩就等于运营能力 ， 实际上这是一种错误的想法？
有品牌和无品牌店铺推广 ， 实际上业绩好做与不好做也是相对的 。
店铺有基础和无基础也是相对的 ， 疫情下医疗周边 。 节假日礼盒周边 ， 更容易爆发 。 运营岗位要思考的就是如何平衡里面的关系 ， 做好团队与时机 ， 条件等因素互补 。 没有因素 ， 有条件搭建能力才是好的运营！
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四．运营岗位痛点：整合
很多运营做着做着就会抱怨起来 ， 没有活动 ， 没有足够的预算推广 ， 没有人带 ， 产品不具备优势 。
运营岗位的小伙伴 ， 经常会遇到这样子的问题 ， 就是各种关系的整合 ， 没有好的产品 ， 难道作为运营不能提供好的选品思路吗？没有好的基础 ， 难道不能去优化吗？很多时候是我们的想法限制了我们自己 。
五．运营岗位痛点：沟通
运营是一个整合的过程 ， 往往沟通能力重要性比操作是更加重要的 ， 如何说服自己东家按照自己的思路测试 ， 如何沟通才能让设计作出自己想要的图 ， 这些都是非常关键的点 ， 我看到很多运营情绪一激动 ， 脾气就上来了 ， 不说事情对与错 ， 作为运营岗位首先就没有管理好自己情绪 ， 情绪是一件非常 影响他人事情 。
六．运营岗位痛点：计划
为什么说运营岗位不是一件技术活 ， 运营岗位是一件1+1的过程 ， 会了就是会了 ， 不像it行业 ， 有很强的技术壁垒 ， 很多事情是需要自己去想 ， 去不断测试的 ， 我看很多运营都没有统计数据 ， 做任务计划这样子的习惯 ， 这实际上非常不好 ， 会大大限制工作效率！！！
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