第二件事，做下周上新产品的选品，根据产品销售数据和访客分析，针对性地选择自己预判会畅销的产品，然后做好下周上新的促销活动方案，例如2件9折，3件包邮；
第三，通过店铺销售数据+流量来源数据，分析店铺销售的短板，传统网店的正常流量大头在手淘淘内免费流量+微淘，不正常流量大头在付费推广；网红店铺的流量大头在淘外淘宝每日好店文案，就是微博+微信+直播 。 有流量没有成交转化，就是产品有问题，是改良产品提升质量，还是降低成本降低售价，需要具体问题具体分析 。 没流量，就要做内容营销（3微），不会做内容，就花钱买流量，直通车+钻展+淘宝客+分享+麻吉宝 。
第四，做好每个月的CRM营销活动方案，不同分级的会员复购率和复购优惠力度 。
第五，每个月要做好下个月的运营方案，是整个月的日程表，细分到每一天要完成什么任务，每个任务的负责人是谁 。 方案包括店铺需要选哪些产品报名哪些活动，比如天天特价/淘抢购/淘金币/聚划算等等，活动报上了淘宝每日好店文案，要做好活动方案，通过活动单品做好关联销售，把没流量没成交的滞销款带动销售，满多少包邮？优惠券的抵扣金额分级？满减的毛利？微淘盖楼+猜价格+加购抽奖的实物奖品和现金红包等等促销工具（选品和销售额的预判需要多年的经验） 。 还有3微的内容策划，需要文案给出一个规划方案和具体的日程表 。 最后每次活动的页面排版要用axure做好demo给到设计部门，设计师根据运营的demo来做好PC端无线端的首页，文案根据demo来做好产品详情页，因为详情页有内容不止是图片 。
最后，检查页面的产品链接是否正确，活动报名的通过进程，与客服主管沟通客服绩效以及服务情况，仓库发货情况和包装情况，产品的退换货率+品质退款率+中差评数+退款速度需要跟进 。
【一个优秀的淘宝运营每日的工作】需要刷单的运营是最low的 。 方案的实现由运营助理去实操（比如发布产品），运营的工作除了做方案+数据分析，就是打磨产品 。
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