只是 ， 作为领导的你 ， 也可以多鼓励鼓励我们：
1.先肯定苦劳 ， 再否定功劳
你是领导 ， 可以先表扬或是认可这个结果动作 ， 先不考虑内容做得如何 ， 再来讲哪里做得不好 ， 哪里需要改进的地方 。 就是先给一颗糖果 ， 再打几棒 。 有时候一颗糖果 ， 比什么都好用 。
2.布置任务先说标准
如果想要下属做的是自己想要的结果 ， 就提前将想要的、有什么标准多说说 ， 能明确的就明确 ， 不要让他们去猜 ， 一猜就完蛋 。
文章插图
做任何工作都一样 ， 千万避免自嗨 ， 避免瞎忙 ， 先拿出无话可说的结果再谈 ， 什么认可不认可 。
赠送曾经流行过的锦囊妙计：
1.汇报工作说结果
2.请示工作说方案
3.总结工作说流程
4.布置工作说标准
5.关心下级问过程
6.交接工作讲道德
【为什么不管你多努力，还是得不到认可？】7.回忆工作说感受
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